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            广州 「切換城市」 培訓(xùn)家旗下培訓(xùn)平臺(tái)
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            廣州企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

            廣州企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

            課時(shí): 請(qǐng)咨詢

            班型: 任意時(shí)段

            班制: 小班

            校區(qū): 廣州天河區(qū)羊城國際商貿(mào)中心東塔 所有校區(qū)

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            企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

            培訓(xùn)收益

              解決企業(yè)在風(fēng)控體系建設(shè)的過程中,做正確的事,正確的做事

              深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向

              收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施

              流程優(yōu)化完善,學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程

              內(nèi)控價(jià)值提升,掌握落實(shí)內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

            培訓(xùn)對(duì)象

             企業(yè)高管、風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員

            一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

            ?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

            ?全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架(一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線、一個(gè)平臺(tái))

            二、如何建立有效的內(nèi)部控制

            ?內(nèi)部控制的定義及目標(biāo) 

            ?內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

            ?內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則

            ?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

            ?企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引

            ?如何通過流程來控制風(fēng)險(xiǎn)

            ?中石化內(nèi)控體系案例詳解

            ?集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控

            三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體現(xiàn)的構(gòu)建

            ?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理概要

            ?企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

            ?風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)的搭建

            四、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

            ?企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概要

            ?如何進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

            ?企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)操作流程

            • 廣州分公司

              地址:廣州天河區(qū)羊城國際商貿(mào)中心東塔

              電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼

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            全國設(shè)立北京、上海、廣州、深圳、杭州和南京6家分子公司。中人網(wǎng)作為國內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案供應(yīng)商,指引賦能人才賦能組織的發(fā)展方向。致力于通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別、賦能關(guān)鍵人才;績效突破,提升組織效能。中人網(wǎng)根據(jù)不同發(fā)展階段企業(yè)特征,聚焦關(guān)鍵人才,針對(duì)性提供績效突破訓(xùn)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)、創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)、敏捷管理訓(xùn)戰(zhàn)等訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案。在中高層領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能,員工通用素質(zhì)提升方面擁有豐富的案例和內(nèi)訓(xùn)課程。成立20多年以來,不斷的實(shí)踐與探索,形成了深厚的理論研究積累,為騰訊、平安、寶鋼、復(fù)星、吉利、比亞迪、中車、中糧等超過2000家大中型企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)萬名高、中、基層管理者,贏得了客戶大量的口碑和贊譽(yù)。

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