- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
【開課時(shí)間】2022年9月24-25日
【開課地點(diǎn)】廣州開課
【參訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。
主講老師：于老師
?科銳國際管理學(xué)院講師
?科銳國際人力資源專家顧問
?科銳國際管理學(xué)院資深講師；
?歷任科銳國際消費(fèi)品行業(yè)總監(jiān)、金融業(yè)務(wù)總經(jīng)理；
?曾就職于吉盛偉邦國際家居集團(tuán)擔(dān)任市場經(jīng)理、戴爾計(jì)算機(jī)中國有限公司任重點(diǎn)客戶部經(jīng)理。
課程目標(biāo)與收益
?本次課程【戰(zhàn)略性招聘】更加從宏觀與精深來解讀競爭對(duì)手的關(guān)鍵崗位人才策略。過往的招聘規(guī)劃往往看重粗指標(biāo)，如人才數(shù)量，人才層級(jí)，人才質(zhì)量，但過于泛泛所指。如何借鑒領(lǐng)跑公司的【戰(zhàn)略性人才研究】來開啟我們的招聘規(guī)劃的【廣而高】的視角，我們將借由[人才地圖構(gòu)建]和[高端/關(guān)鍵人才招聘]的實(shí)踐來揭秘
課程大綱
戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點(diǎn)知彼
1-1 人才地圖的定義和雙類型
1-2 [競爭企業(yè)]人才地圖的構(gòu)建價(jià)值
> 案例分享：如何針對(duì)競對(duì)進(jìn)行人才地圖掃描
> 從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略
> 從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策略
> 從用工成本解析選-用-育-留策略
> 從人才來源解析人才供應(yīng)鏈策略
> 人才地圖的構(gòu)建流程和實(shí)施
1-3 [專崗]人才地圖的構(gòu)建策略
> 構(gòu)建崗位人才地圖的三要素
> 360行業(yè)設(shè)計(jì)+360公司設(shè)計(jì)+360崗位設(shè)計(jì)
> 有效構(gòu)建專崗人才地圖并進(jìn)行策略分析
> 由專崗人才地圖指導(dǎo)選-用-育-留
戰(zhàn)略性招聘之精要（二)-由高端/關(guān)鍵人才招聘解碼人與生態(tài)
2-1 基于冰山模型來明確崗位勝任要素
> 冰山模型六要素與崗位勝任力的關(guān)聯(lián)分析
> 高端/關(guān)鍵崗位的人才粗畫像
> 高端/關(guān)鍵崗位的人才細(xì)畫像
> 高端/關(guān)鍵崗位的(擬)勝任力全景
2-2 基于冰山模型考察來設(shè)計(jì)高端招聘流程和分工
> 案例分享: 如何基于勝任力來設(shè)計(jì)高端/關(guān)鍵人才面試
> 明確各相關(guān)者的角色與考核重點(diǎn)
> 以設(shè)計(jì)現(xiàn)場來帶動(dòng)體驗(yàn)和觀察式的評(píng)估
2-3 基于高端人才招聘現(xiàn)場復(fù)盤來拆解人才勝任密碼
> 復(fù)盤高端/關(guān)鍵人才面試評(píng)估要點(diǎn)以確?？陀^合理評(píng)估
> 分析其主觀勝任特征和組織環(huán)境支撐力
> 推敲我們的組織環(huán)境支撐力并預(yù)設(shè)計(jì)錄用和融入策略
高效招聘之精要(一)-構(gòu)建崗位勝任力以此為招聘之綱領(lǐng)
3-科學(xué)構(gòu)建崗位勝任力
3-1 學(xué)習(xí)構(gòu)建專業(yè)勝任力的五步流程
> 職責(zé)畫像為先導(dǎo)
> GOD提煉崗位勝任力
> 明確能力的行為層級(jí)表現(xiàn)
3-2 案例示范專業(yè)勝任力提煉
> 案例示范專業(yè)勝任力提煉的SOP
> 剖析勝任力提煉中HR專家的角色與關(guān)鍵作用
> 對(duì)標(biāo)競爭對(duì)手的KPI和人才特征及自身特征擬定錄用錨定點(diǎn)
3-3 結(jié)合組織特征明確完整崗位勝任力
> 添加通用能力素質(zhì)緯度
> 添加個(gè)性緯度
> 添加動(dòng)機(jī)緯度
高效招聘之精要(二)-基于崗位勝任力來科學(xué)引才
4-1 科學(xué)分工HR和業(yè)務(wù)管理者的勝任力評(píng)估側(cè)重
> HR三緯度考評(píng)+業(yè)務(wù)管理者三緯度考評(píng)
> 爭議復(fù)盤和最終評(píng)估決策策略
4-2 基于勝任力模型來面試評(píng)估人才
> BEI行為面試之工具學(xué)習(xí)
> BEI行為面試之常見錯(cuò)誤識(shí)別
> 動(dòng)機(jī)考察-勝任力動(dòng)機(jī)+求職動(dòng)機(jī)雙考察
> 基于勝任力評(píng)估結(jié)論并結(jié)合業(yè)績結(jié)果進(jìn)行雙要素結(jié)論
> 基于風(fēng)格特征洞察結(jié)論個(gè)性與組織的匹配結(jié)論
> 三緯度最終結(jié)論人崗、人企匹配
-
大灣區(qū)
地址：德舜大廈
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
授課老師 更多
-
王老師
更多培訓(xùn)
高端生產(chǎn)管理老師，精通生產(chǎn)全盤管理咨詢師，精通精益生產(chǎn)/精益管理/精細(xì)化管理/TPM/PMC/5S/BPC，國家注冊(cè)安全主任。曾在全球著名日本跨國集團(tuán)太陽誘電株式會(huì)社工作多年，對(duì)現(xiàn)場管理有著極其豐富的理論和實(shí)踐相結(jié)合的管理經(jīng)驗(yàn)。 詳細(xì)
-
雷老師
更多培訓(xùn)
香港大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學(xué)會(huì)（AMA）授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師。2016年被推譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問，擁有二十八年生產(chǎn)/物料/采購管理和講授經(jīng)驗(yàn)，融集歐美、中、港、臺(tái)多家企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 詳細(xì)
-
馬老師
?谷倉學(xué)院總顧問（小米生態(tài)鏈企業(yè)）?曾任樂視大學(xué)副校長、京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理?北京中關(guān)村人才協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)成員?中國（北京）電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一 詳細(xì)
關(guān)于我們 詳情
走進(jìn)時(shí)代華商,比肩成長時(shí)代華商(股票代碼:838284)，深耕MBA高端教育行業(yè)20載 擁有1000+國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資、六大精細(xì)化管理培訓(xùn)體系以及多項(xiàng)增值活動(dòng)助推企業(yè)利潤倍增,被新華社《培訓(xùn)》雜志評(píng)為“卓越培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。平臺(tái).上4萬學(xué)員、400家上市企業(yè)、9大校友聯(lián)盟及12大行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建高端人脈網(wǎng)絡(luò),是華南地區(qū)極活躍的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
