- 課程詳情
- 學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)(1)
- 上課校區(qū)(1)
【培訓(xùn)背景】
經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國(guó)際化的管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理具備獨(dú)特的組織能力，使它成為企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備管理基本功之一。
由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)在全球推行的PMP項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證，由于其知識(shí)體系的科學(xué)性和先進(jìn)性，以及其全球影響力，已經(jīng)成為全球范圍較受歡迎的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測(cè)為“項(xiàng)目管理的時(shí)代”：項(xiàng)目管理者通過(guò)幫助組織集中所需資源（包括時(shí)間，金錢(qián)，人力和物力）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，能確保團(tuán)隊(duì)清晰的方向，良好的適應(yīng)能力，有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項(xiàng)目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，而找到具備項(xiàng)目管理能力的人才是PMP認(rèn)證越來(lái)越變得炙手可熱的原因所在。
參加PMP培訓(xùn)和考試的過(guò)程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑，它能夠給學(xué)員以壓力，使學(xué)員更深入地掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，所以在近幾年來(lái)，培訓(xùn)+考試的學(xué)習(xí)方式也越來(lái)越多地被各公司所采用，越來(lái)越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書(shū)作為項(xiàng)目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上著名的大公司如摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國(guó)白宮、美國(guó)能源部和世界銀行都采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書(shū)。在工程業(yè)，PMP更成為許多國(guó)際工程、大型國(guó)內(nèi)工程的硬指標(biāo)。PMP認(rèn)證目前被全球許多國(guó)家及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可，已經(jīng)超過(guò)MBA、MPA，成為一種可通用的“資深證書(shū)”。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、PMBOK知識(shí)體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系； 2、全面掌握項(xiàng)目管理工具、模版，以實(shí)用為目的，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合； 3、項(xiàng)目化思維，提升經(jīng)理人應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力； 4、時(shí)刻把握PMP考題動(dòng)向，系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)，成功通過(guò)PMP考試； 5、加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局。
【PMP考試報(bào)名條件】
1、第1類：學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷及以上者； PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中（項(xiàng)目的啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。
2、第二類：學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷以下者； PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中（項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。
注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的60個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。
3、35個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷（35個(gè)PDU）
【培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】
1. 基金會(huì)授權(quán)講師，培訓(xùn)更專業(yè)；
2. 網(wǎng)絡(luò)直播，學(xué)員可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)；
3. 錄播視頻，學(xué)員可課后溫故知新；
4. 全程服務(wù)，協(xié)助注冊(cè)報(bào)名，學(xué)員省心。
【培訓(xùn)形式】現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)直播、錄播視頻、班級(jí)交流、微信答疑
【選用教材】
《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第七版及系列輔導(dǎo)資料。
【考試費(fèi)用】
考試費(fèi)：3900元；考試時(shí)間230分鐘，180道中英對(duì)照的選擇題（含單選、多選題）。
【課程收益】
1、協(xié)助考生網(wǎng)上注冊(cè)提交考試報(bào)名信息；
2、組建本期學(xué)員微信群和釘釘群作為交流討論的平臺(tái)；按時(shí)發(fā)布復(fù)習(xí)作業(yè)，隨時(shí)解答復(fù)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；
3、復(fù)習(xí)期間及時(shí)的了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報(bào)考時(shí)間、提供網(wǎng)上英文填報(bào)輔導(dǎo)；
4、第一次考試沒(méi)通過(guò)，免費(fèi)再參加培訓(xùn)（重考費(fèi)由學(xué)員承擔(dān)）。
【培訓(xùn)時(shí)間】
1、知識(shí)體系精講 5天：6月10-11、6月17-18日、7月1日
2、考前知識(shí)點(diǎn)串講1天：7月22日
3、考前模擬考試 3次：模擬測(cè)試一（線上）、模擬測(cè)試二（線上）、模擬測(cè)試三（線下）
附：課程大綱
一、項(xiàng)目管理概述
1、引論：PMP認(rèn)證介紹、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)介紹
2、價(jià)值交付系統(tǒng)
二、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
1、項(xiàng)目管理的四項(xiàng)價(jià)值觀：責(zé)任、尊重、公平、誠(chéng)實(shí)。
2、項(xiàng)目管理的十二大原則。
三、項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域
1、五大過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
2、十大知識(shí)領(lǐng)域：
整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理
四、項(xiàng)目管理的八大績(jī)效域
五、裁剪、模型、方法和工件
六、敏捷項(xiàng)目管理
1、敏捷介紹
2、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
3、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
5、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
6、敏捷項(xiàng)目教練
7、敏捷項(xiàng)目管理方法**論
8、敏捷項(xiàng)目的方法**論
9、敏捷項(xiàng)目管理演練
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張*
2023.03.23已經(jīng)在這里學(xué)習(xí)了，感覺(jué)課程還可以
報(bào)名課程：產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP
報(bào)名學(xué)費(fèi)： ￥3500
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高新區(qū)龍奧九號(hào)校區(qū)
地址：經(jīng)十路7000號(hào)
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
濟(jì)南百英教育資深顧問(wèn)吳老師
國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,PMP/ACP/NPDP, 微信號(hào)：185******65
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孫百玲
資格證考試
?山東大學(xué)EMBA?國(guó)際項(xiàng)目管理師（PMP）?中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)PMP考前培訓(xùn)認(rèn)證講師?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理師（ACP）?美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP）?信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）?濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心授權(quán)項(xiàng)目管理專家?濟(jì)南高新區(qū)百英教育培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)?濟(jì)南項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)? ? 從2003年至今，孫百玲老師一致致力于企業(yè)項(xiàng)目管理的研究，積極走訪企業(yè)、參與企業(yè)項(xiàng)目管理的需求分析，幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理流程，并通過(guò)PMP考前培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢等形式為企業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，多次被濟(jì)南高新區(qū)社會(huì)事務(wù)局評(píng)為優(yōu)秀教師，優(yōu)秀教育工作者；被濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心認(rèn)定為項(xiàng)目管理專家。 詳細(xì)
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1、成立時(shí)間長(zhǎng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。濟(jì)南高新區(qū)百英教育培訓(xùn)學(xué)校成立于2003年8月，是山東省較早的一家PMP培訓(xùn)、考試機(jī)構(gòu)。2、培訓(xùn)資質(zhì)經(jīng)權(quán)威部門(mén)授權(quán)。經(jīng)中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)（原國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心）授權(quán)，開(kāi)展PMP（項(xiàng)目經(jīng)理）、ACP(敏捷項(xiàng)目管理師）、NPDP（產(chǎn)品經(jīng)理）等系列項(xiàng)目管理磊資質(zhì)的考前培訓(xùn)，并組織PMP、ACP、NPDP考試。3、注重項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展。本著“培養(yǎng)百氏英才，助力企業(yè)發(fā)展”的理念，濟(jì)南百英教育自成立之日起就致力于項(xiàng)目管理的推廣與專業(yè)化服務(wù)。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已從單純提供認(rèn)證類的培訓(xùn)拓展到針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)提供項(xiàng)目管理公開(kāi)課，根據(jù)企業(yè)需求定制企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，項(xiàng)目管理的咨詢等。4、為廣大項(xiàng)目管理人士提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。2017年聯(lián)合省內(nèi)8家知名企業(yè)發(fā)起成立了濟(jì)南項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。學(xué)校簡(jiǎn)介：? ? ? ?濟(jì)南高新區(qū)百英教育培訓(xùn)學(xué)校成立于2003年8月，是山東省較早的一家PMP培訓(xùn)、考試機(jī)構(gòu)。經(jīng)中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)（原國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心）授權(quán)，開(kāi)展PMP（項(xiàng)目經(jīng)理）、ACP(敏捷項(xiàng)目管理師）、NPDP（產(chǎn)品經(jīng)理）等系列項(xiàng)目管理磊資質(zhì)的考前培訓(xùn)，并組織PMP、ACP、NPDP考試。? ? ? ?本著“培養(yǎng)百氏英才，助力企業(yè)發(fā)展”的理念，濟(jì)南百英教育自成立之日起就致力于項(xiàng)目管理的推廣與專業(yè)化服務(wù)。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已從單純提供認(rèn)證類的培訓(xùn)拓展到針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)提供項(xiàng)目管理公開(kāi)課，根據(jù)企業(yè)需求定制企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，項(xiàng)目管理的咨詢等。2017年聯(lián)合省內(nèi)8家知名企業(yè)發(fā)起成立了濟(jì)南項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。
