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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但公司難以吸引優(yōu)秀人才;
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)倍增,但公司人工成本急劇上升;
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)壓力,但公司難以調(diào)動(dòng)員工積極性。
以上問(wèn)題都是由于薪酬管理不科學(xué)而導(dǎo)致的,但委托咨詢(xún)師進(jìn)行薪酬管理的提升代價(jià)不菲,又難以事先判斷咨詢(xún)師的專(zhuān)業(yè)能力,一旦后續(xù)實(shí)施效果不佳,在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上都會(huì)造成損失。
我們深耕于企業(yè)薪酬管理領(lǐng)域15年,為2000多家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)提供過(guò)薪酬管理方面的咨詢(xún)服務(wù),涉及薪酬診斷、數(shù)據(jù)分析、薪酬體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)管理等領(lǐng)域,積累了大量的咨詢(xún)案例。同時(shí)公司具有龐大數(shù)據(jù)庫(kù),涉及76個(gè)行業(yè)全國(guó)主要地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)薪酬的變化。
今天,我們將咨詢(xún)案例和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合,經(jīng)中國(guó)管理科學(xué)研究院授權(quán),推出了“薪酬設(shè)計(jì)師”這一專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)技能課程,幫助企業(yè)解決“核薪問(wèn)題”,通過(guò)全面系統(tǒng)性的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化的薪酬設(shè)計(jì)師,使大家擁有咨詢(xún)師一樣的薪酬體系設(shè)計(jì)的思維和方法。
一、培訓(xùn)對(duì)象
(一)企業(yè)人力資源相關(guān)人員
(二)企業(yè)中高層管理者
(三)第三方人力資源服務(wù)人員
(四)希望從事薪酬管理的人員
(五)希望變身咨詢(xún)師的人員
三、師資教材
1.培訓(xùn)師來(lái)自知名高校和管理研究院的高級(jí)專(zhuān)家教授,以及擁有15年以上國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢(xún)顧問(wèn)。
教材選取實(shí)操性極強(qiáng)的薪酬體系設(shè)計(jì)操作手冊(cè),作為課程內(nèi)容的參考。
四、考試安排
考試采取閉卷網(wǎng)絡(luò)在線考試形式進(jìn)行,由全國(guó)薪酬設(shè)計(jì)師職業(yè)技能證書(shū)考試中心全程監(jiān)控管理。
五、證書(shū)頒發(fā)
凡參加系統(tǒng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者,由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)《薪酬設(shè)計(jì)師》專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)技能證書(shū)及獎(jiǎng)杯。
六、項(xiàng)目收益:
一套設(shè)計(jì)工具:獲得薪酬體系設(shè)計(jì)操作模版及工具;
一個(gè)查詢(xún)平臺(tái):使用市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)查詢(xún)平臺(tái),涵蓋76個(gè)細(xì)分行業(yè);
一份薪酬方案:根據(jù)課程操作,獲得一份薪酬體系設(shè)計(jì)方案;
一張職業(yè)證書(shū):通過(guò)學(xué)習(xí)并考核合格,您將獲得一份象征薪酬領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的權(quán)威證書(shū)和獎(jiǎng)杯(中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā));
一個(gè)發(fā)展平臺(tái):獲得證書(shū)后將自動(dòng)進(jìn)入薪酬專(zhuān)業(yè)人才庫(kù),申請(qǐng)成為薪情平臺(tái)的注冊(cè)薪酬顧問(wèn),可參與平臺(tái)開(kāi)展的薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研、薪酬發(fā)展論壇及企業(yè)薪酬咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù),拓寬人脈資源,拓展職業(yè)領(lǐng)域。
七、報(bào)名方式:
提供材料:報(bào)名表、身份證、畢業(yè)證(在校學(xué)生提供學(xué)生證)復(fù)印件各1張、2寸白底免冠電子版照片(要求:白底、358(寬)×441(高)、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右,身份證號(hào)碼命名)
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靜安區(qū)
地址:梅園路77號(hào)
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
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周立偉
更多培訓(xùn)
周立偉高級(jí)會(huì)計(jì)師,曾歷任外資企業(yè)、國(guó)企研究所、民營(yíng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總裁,近25年企業(yè)財(cái)稅管理經(jīng)驗(yàn),多次參與企業(yè)IPO工作,洞徹會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、合同法的運(yùn)行規(guī)則。主張財(cái)務(wù)要深入了解運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)的價(jià)值不是記賬,而是規(guī)劃與分析。 詳細(xì)
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黃晨
黃晨實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師東方財(cái)經(jīng)頻道《財(cái)經(jīng)晚餐》特邀嘉賓國(guó)際、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師HRTDC培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)注冊(cè)講師服務(wù)于上海市勞動(dòng)與社會(huì)保障局政策咨詢(xún)科室、某世界500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)人力資源高級(jí)經(jīng)理。憑借對(duì)于培訓(xùn)的熱愛(ài),投身于有關(guān)培訓(xùn)的研究與整合。專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供人才成長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練解決方案。課程演繹方式獨(dú)特,模擬、體驗(yàn)、點(diǎn)評(píng)、視頻、分享、圓桌等,給學(xué)員帶來(lái)深刻、持久的變化。 詳細(xì)
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浦元藍(lán)
更多培訓(xùn)
浦元藍(lán)曾服務(wù)于上海市勞動(dòng)與社會(huì)保障局政策咨詢(xún)科室、市信訪辦;500人以上大型企業(yè)培訓(xùn)及員工關(guān)系模塊管理經(jīng)驗(yàn);專(zhuān)注企業(yè)社保、公積金、培訓(xùn)、用工關(guān)系等法律法規(guī)及實(shí)操的研究,為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的建議和方案。 詳細(xì)
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核心優(yōu)勢(shì)閱才集團(tuán)旗下品牌,專(zhuān)注于提供*專(zhuān)業(yè)的人力資源職業(yè)資格認(rèn)證考試培訓(xùn)。閱才教育以“支持人才成長(zhǎng),推進(jìn)組織發(fā)展”為使命,通過(guò)幫助參與學(xué)習(xí)的每個(gè)個(gè)體成就人力資源精英夢(mèng)想,提升中國(guó)人力資源行業(yè)整體國(guó)際化水平,從而推動(dòng)中國(guó)新商業(yè)文明建設(shè)。閱才教育是人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心《人力資源管理實(shí)務(wù)》、《績(jī)效薪酬經(jīng)理》、《心理疏導(dǎo)》、《人力資源經(jīng)理》、《人力資源經(jīng)理社稅核算管理》職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目指定合作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介?閱才教育自2005年以先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)體系快速發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)*早的人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,至今已經(jīng)遍布全國(guó)各個(gè)人力資源領(lǐng)域,聯(lián)合政府部門(mén)、權(quán)威人力資源組織、*商學(xué)院,引入包括人力資源管理實(shí)務(wù)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效薪酬經(jīng)理、心理疏導(dǎo)等在內(nèi)的含金量較高的人力資源職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,為學(xué)員提供認(rèn)證考試培訓(xùn)、行業(yè)前沿資訊、實(shí)務(wù)技能訓(xùn)練、職業(yè)發(fā)展活動(dòng)等教育服務(wù),目前是人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心《人力資源管理實(shí)務(wù)》、《績(jī)效薪酬經(jīng)理》、《心理疏導(dǎo)》、《人力資源經(jīng)理》、《人力資源經(jīng)理社稅核算管理》職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目指定合作機(jī)構(gòu),《人力資源經(jīng)理》職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目上海地區(qū)*指定培訓(xùn)基地。