ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓班

ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓課程，執(zhí)行新版本標準，旨在幫助學員對新版標準要求進行全新深刻的理解與運用，同時掌握其變化點，熟悉并掌握環(huán)境管理體系內(nèi)審審核技巧與方法。新版標準在形式、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都有重大變化，通過“標準的理解”與“審核技巧”兩個模塊的學習，使學員對ISO14001：2015環(huán)境管理體系有一個全面系統(tǒng)的了解，是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式，在過去數(shù)千名學員學習過程中，該課程被證明是目前國內(nèi)受歡迎的內(nèi)部審核員實戰(zhàn)課程之一。

一、培訓對象

1、主管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、環(huán)境管理、環(huán)保等從業(yè)人員；

2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等；

3、有志從事環(huán)境管理及內(nèi)審員工作的個人。

二、培訓目標及收獲

1、正確理解和運用環(huán)境管理體系標準知識

2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法

3、了解體系審核基本流程

4、提升環(huán)境管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

▲通過培訓，您可以做到：

掌握審核標準的要求與應(yīng)用;

編制審核計劃;

編制檢查表;

判斷不合格項;

評價體系;

編寫審核報告;

驗證糾正措施;

主持首末次會議

三、培訓內(nèi)容（包括但不僅限于）

模塊一：環(huán)境管理體系基本知識

ISO14001標準產(chǎn)生的背景

標準修訂的目的

新版標準變化——標準架構(gòu)解讀

模塊二：術(shù)語和定義

模塊三：ISO14001標準的理解

組織所處的環(huán)境

——理解組織及其所處的環(huán)境

——理解相關(guān)方的需求和期望

——確定環(huán)境管理體系的范圍

——環(huán)境管理體系

領(lǐng)導作用

——領(lǐng)導作用與承諾

——環(huán)境方針

——組織的角色、職責和權(quán)限

策劃

——應(yīng)對風險和機遇的措施

——環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃

支持

——資源

——能力

——意識

——信息交流

——文件化信息

運行

——運行的策劃和控制

——應(yīng)急準備和響應(yīng)

績效評價

——監(jiān)視、測量、分析和評價

——內(nèi)部審核

——管理評審

改進

——不符合和糾正措施

——持續(xù)改進

模塊四：環(huán)境因素的識別

什么是環(huán)境因素

環(huán)境因素的來源

環(huán)境因素的描述

環(huán)境因素的影響

識別環(huán)境因素的方法

識別環(huán)境因素應(yīng)考慮的內(nèi)容

環(huán)境因素的評價

環(huán)境因素的控制方法

環(huán)境影響的監(jiān)測與測量

環(huán)境因素的更新

模塊五：環(huán)境保。律法規(guī)及其它要求

國際環(huán)境保護公約

八項管理制度

環(huán)保法

環(huán)境影響評價制度

三同時制度

環(huán)境保護許可證制度

模塊六：內(nèi)部審核技巧與方法

審核概述——

審核類型；內(nèi)部審核的特點；內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法

內(nèi)部審核的準備——

內(nèi)部審核策劃； 內(nèi)部審核實施計劃；組建審核組；編制“檢查表”

現(xiàn)場審核——

會議；審核中的溝通技巧；信息收集與驗證；審核發(fā)現(xiàn)；不合格報告；末次會議；內(nèi)部審核報告

后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進——

糾正措施；預(yù)防措施；持續(xù)改進

內(nèi)審員的審核方法和技巧——

內(nèi)審員的正確工作方法；審核的方法；審核的技巧

四、培訓教材

配套教材

五、頒發(fā)證書

學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)標準ISO14001：2015環(huán)境管理體系標準內(nèi)部審核員資格證書，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構(gòu)認可，權(quán)威性強，全國通用。

六、我們的師資

方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的體系顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。

七、上課時間及地點

18課時，共3天。

方普管理目前已在廣州、深圳、東莞、中山、佛山、江門、珠海等城市常年設(shè)點招生，具體新的開課時間及地址，請與我們當?shù)氐恼n程索取。

八、培訓費用

共800元/人（東莞班請電詢），含培訓費、內(nèi)審員證書費、教材資料費，食宿費學員自理。

九、報名方法

向方普管理課程顧問索取電子報名表，填寫完畢后發(fā)送至office360@16***om即可，開課前3天，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓確認函，以終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片（不分藍底紅底），并提供本人身份證復印件，以便備案及辦理證書。