授課老師 更多

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  劉海全老師

  中小學(xué)教育

  K12商學(xué)院高級講師直營校數(shù)學(xué)產(chǎn)品總監(jiān)3年師資選培經(jīng)理9年一線班課教學(xué)經(jīng)驗首都師范大學(xué)數(shù)學(xué)系碩士2011年進入教培行業(yè)，一直擔任小初數(shù)學(xué)大班課的老師，已有9年教學(xué)經(jīng)驗。2014年開始，負責集團的教師招聘、新教師培訓(xùn)、新教師崗后專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助通過初級考核的教師快速提升教學(xué)專業(yè)能力，累計舉行獵豹計劃45期，為集團各校區(qū)輸送優(yōu)秀教師400余人。2015年擔任文化課產(chǎn)品經(jīng)理期間，親自帶領(lǐng)團隊從市場調(diào)研，到設(shè)計產(chǎn)品名稱與產(chǎn)品理念，再到研發(fā)課程體系與配套教材，最后到物資采購、舉辦發(fā)布會與售賣，做出了小初數(shù)學(xué)利潤型產(chǎn)品——未來領(lǐng)袖營，目前是校區(qū)的明星產(chǎn)品。2018年至今，在K12商學(xué)院任職期間，主要負責產(chǎn)品研發(fā)，策劃運營猿數(shù)學(xué)品牌，為校區(qū)課程交付助力，并同時為其他機構(gòu)定制數(shù)學(xué)產(chǎn)品。目前主要的工作是K12商學(xué)院的講師，累計交付外訓(xùn)10余場，內(nèi)訓(xùn)20余場。參與研發(fā)《教培行業(yè)教學(xué)管理特訓(xùn)營》、《教培行業(yè)中層管理特訓(xùn)營》、《教培行業(yè)產(chǎn)品營銷特訓(xùn)營》、《教培行業(yè)高級教師特訓(xùn)營》、《教培行業(yè)初級教師特訓(xùn)營》線上系列課程等。 詳細

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  孫超老師

  中小學(xué)教育

  K12商學(xué)院院長北京新思維教育集團聯(lián)合創(chuàng)始人北京新思維教育集團副總裁北京新思維教育研究院院長2009年-2013年高中物理，高中數(shù)學(xué)大班課教師；2013年至2016年擔上市公司管理崗位，先后經(jīng)歷師資選聘，師資培訓(xùn)，產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品經(jīng)理，招生咨詢，校區(qū)運營，校區(qū)校長工作崗位，多管理團隊200+人，常年負責團隊新項目，攻堅項目，擅長多項目運營，精細化管理…2016年任集團中小學(xué)板塊產(chǎn)品總監(jiān)，一年時間，招聘培訓(xùn)新教師新任管理者累計100+，其中一年時間培養(yǎng)出校長級別管理者7人，經(jīng)理級別管理者25人，同時架構(gòu)集團中小學(xué)產(chǎn)品矩陣，帶領(lǐng)團隊以北京地區(qū)快速度完成集團教學(xué)產(chǎn)品，服務(wù)產(chǎn)品，營銷產(chǎn)品建設(shè)…2017年任北京新思維教育副總裁，任集團產(chǎn)品總監(jiān)，產(chǎn)品年級跨越幼升小，小學(xué)，小升初，初中，高中，種類跨越戶外產(chǎn)品，產(chǎn)品，藝術(shù)體育類產(chǎn)品，志愿填報產(chǎn)品…2018至今負責集團產(chǎn)品總監(jiān)的同時，創(chuàng)立K12商學(xué)院，目前是全國300+會員的管理咨詢顧問，會員學(xué)校辦學(xué)規(guī)模分布在3000萬—3億之間，同時兼任集團教育研究院院長，搭建全集團人才培養(yǎng)體系，晉升體系，建設(shè)從招聘端新人，入職新人，新人業(yè)務(wù)培養(yǎng)，老人業(yè)務(wù)升級，初級干部培養(yǎng)，高級管理者培養(yǎng)的全面人才加工體系，研發(fā)設(shè)計《職業(yè)精英特訓(xùn)營》，《中層管理特訓(xùn)營》等橫跨教培行業(yè)，師資培訓(xùn)，銷售培訓(xùn)，管理培訓(xùn)的教培行業(yè)專業(yè)級課程，在高強度的項目推進和培養(yǎng)團隊之下，孫超老師每年個人直接講授內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)共計120余場… 詳細

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  楊梟老師

  初中輔導(dǎo)

  K12商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理K12商學(xué)院高級講師5年教培行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理6年教培行業(yè)一線招生、師訓(xùn)、研發(fā)、管理經(jīng)驗2014年加入北京新思維教育集團，先后經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、師資選聘、師資培訓(xùn)、品牌策劃崗位；現(xiàn)任K12商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理，K12商學(xué)院高級講師。獨立運營寫字課項目和實驗課項目，負責從初期產(chǎn)品調(diào)研，合作商談，到中期產(chǎn)品宣傳，營銷活動策劃，至后期產(chǎn)品交付；在品牌策劃部工作期間，策劃理綜蓄水引流活動十余次，累計招生100余人，業(yè)績超20W元。在K12商學(xué)院任職期間，對前端的渠道、邀約、面試有深入研究，對校招、社招、邀約話術(shù)、面試技巧方面形成系統(tǒng)的架構(gòu)和培訓(xùn)的課程，在后端新教師培訓(xùn)方面，研發(fā)培訓(xùn)課程，擔任培訓(xùn)教官，累計舉行雛鷹計劃45期，培訓(xùn)新教師500余人。參與研發(fā)《教培行業(yè)教學(xué)管理特訓(xùn)營》《教培行業(yè)中層管理特訓(xùn)營》《教培行業(yè)產(chǎn)品營銷特訓(xùn)營》等課程；累計交付對外培訓(xùn)十余場，組織超過百人培訓(xùn)5場。在授課方面，講授科目為初高中物理，生源來自廣渠門、文匯、匯文、人朝等重點初高中學(xué)校，累計學(xué)員800余人，，95%以上……。 詳細

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第壹寶貝教育簡介一、第壹寶貝教育的發(fā)展歷程1、集團師資選培部2015年9月，北京新思維教育集團進行團隊升級和運營邏輯升級，把內(nèi)部培訓(xùn)和人才體系升級為集團發(fā)展的戰(zhàn)略地位，成立了集團師資選培部。2、博智書院2016年10月，師資選培部劃分至集團內(nèi)訓(xùn)學(xué)院博智書院，博智書院將集團各部門培訓(xùn)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一實施形成了企業(yè)全體系內(nèi)訓(xùn)的模型。3、新思維教育研究院2018年3月，博智書院升級為新思維教育研究院，集團內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容和標準更加多元化和細致化。從市場，教學(xué)，產(chǎn)品，銷售，服務(wù)，戶外執(zhí)行等多方面，支持集團內(nèi)訓(xùn)需求和人才需求！2019年1月，新思維教育研究院課程被同行關(guān)注和重視，部分課程對外開放培訓(xùn)，得到高度認可，尤其是“同行（hang）就是同行（xing）”和“把理論變成做法，讓知識落地生花”的兩個價值觀，以及培訓(xùn)一直堅持的“只有工具和方法，不說任何大道理”的理念，使得同行們對培訓(xùn)和學(xué)習，有了更加全新的認識。在6個月內(nèi)，完成了18個城市的培訓(xùn)交付，截止2019年8月，累計培訓(xùn)機構(gòu)校長56位，機構(gòu)中層管理干部287位，其中線上課程「穿透課」和線下課程「分享匯」累計培訓(xùn)教培行業(yè)從業(yè)者700多名！4、第壹寶貝教育2019年9月，新思維教育研究院正式更名為第壹寶貝教育，立足新思維教育9家直營校區(qū)C端運營需求，面向B端同行，進行培訓(xùn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品的輸出！二、第壹寶貝教育文化定??? ?位：0-3億規(guī)模教培機構(gòu)成長指導(dǎo)專家培養(yǎng)教培行業(yè)專業(yè)人才的新職業(yè)大學(xué)使??? ?命：用精細管理取代野蠻生長，讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學(xué)運營愿??? ?景：成為與客戶彼此成就的教培行業(yè)商學(xué)院價值觀：深耕，務(wù)實，細節(jié)，品質(zhì)，工具化，執(zhí)行力，追求本質(zhì)，??? ??? ??? 一線實操特??? ?征：內(nèi)容全是干貨，方法專注落地三、第壹寶貝教育產(chǎn)品體系第壹寶貝教育正式成立后，對產(chǎn)品體系進行了全新調(diào)整。目前，第壹寶貝教育針對教培行業(yè)特點自主研發(fā)了八類培訓(xùn)課程，幫助教培行業(yè)從業(yè)者基層教師到中高層管理者，從基本技能到管理運營全方位進行梳理，指導(dǎo)落地。培訓(xùn)內(nèi)容包括：師資選培、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運營、教學(xué)師訓(xùn)、教學(xué)服務(wù)、個人管理和團隊管理八個模塊。自第壹寶貝教育正式成立至今，累計到20余個城市進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量超過300，參加培訓(xùn)人數(shù)15000+。