- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
學習準備：
1、PMP?授權頒發(fā)的35學時培訓證明。
2、專業(yè)老師輔導英文報名。
課程內容：
1、48小時知識點精講。
2、3次模擬考試+點評和講解。
3、考前重點考點內容串講。
4、滾動開班，隨到隨學。
海量題庫：
1、云題庫：高頻考點、高頻錯題、章節(jié)練習。
2、高仿真題：10套高仿模擬題+解析
配套服務：
1、官方教材PDF版。
2、針對性補充學習資料。
3、藍海培訓教材。
4、云題庫同步練習。
5、全程班主任跟進服務。
學習保障：
1、學習保障：一年內提供免費重學。
2、續(xù)證保障：免費提供60個PDU+續(xù)證指導。
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黃埔校區(qū)
地址：綠地中央廣場
電話：400-029-0976 轉 **** 查看號碼
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賴化宇
項目管理師培訓
專注項目管理與人才工程實踐?具有二十余年企業(yè)管理實踐經驗，擅長在企業(yè)人才工程的基礎上，構建與利用組織級項目化管理的方法體系，提升企業(yè)戰(zhàn)略實施與經營能力，主持制定和實施一系列人才工程、人力技術的指導方針、工具和模型，通過人才工程與項目群的運作管理實現企業(yè)的整體戰(zhàn)略。& 高級工程師& 國家一級建造師& 國家信息系統(tǒng)項目管理師& 系統(tǒng)集成高級項目經理& IPMA Level A? 注冊國際特級項目經理& 第十一屆中國十佳杰出國際項目經理& 廣東省教育廳特聘“技能大師”& 中國項目思維與人才工程的提出者與倡導者& 中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC） 常委& IPMP 中國認證委員會 評估師& 中國管理科學研究院 客座教授、雙創(chuàng)導師& 中國商學研究院 項目化管理研究中心 主任& 法國蒙彼利埃大學 DBA& 中山大學嶺南學院 EMBA 碩士& 中山大學計算機科學與技術專業(yè)理學士& 國內知名上市通信公司的原副總經理、廣東公司總經理主講課程：《項目管理與人才工程》、《項目思維與管理關鍵》 《東方文化與項目管理》、《企業(yè)項目化環(huán)境與治理》 《IPMP 認證核心課程》、《一級建造師核心課程（通信與廣電）》 《軟考項目管理師核心課程（中高級）》、《PMP 認證核心課程》 詳細
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高澤田
資格證考試
多年通信運營商管理經驗，長期從事網絡維護管理和企業(yè)人力資源管理，參與多個大型通信基建項目建設，具有豐富的項目管理和人力資源管理經驗，擅長通信項目管理和企業(yè)組織發(fā)展、組織能力建設。& IPMA Level B? 注冊國際高級項目經理& 信息系統(tǒng)集成及服務高級項目經理& 一級人力資源管理師& 高級政工師& 一級建造師 詳細
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鄒琳琳
資格證考試
長期服務于信息行業(yè)，對信息行業(yè)人力能力要素有深入認識，構建了通信企業(yè)項目化管理的關鍵能力模型，積極研究項目化管理背景下管理人才培養(yǎng)的知識體系與評估體系，把創(chuàng)新意識的培養(yǎng)、創(chuàng)新思維的訓練融入教學全過程。& IPMA Level C? 注冊國際項目經理& 國際項目管理專業(yè)資質認證培訓師& 系統(tǒng)集成項目管理工程師& 安全生產培訓講師& 政府采購培訓講師& 教育學碩士 詳細
關于我們 詳情
? 廣東藍海，成立于2013年，旗下有藍海項目、藍海應急、藍海教育等品牌。公司主要業(yè)務涉及項目投資與運營、信息業(yè)服務與支持、ICT業(yè)務開發(fā)與服務、大物云智的軟件開發(fā)、項目管理的培訓與認證等。公司長期服務于國內基礎運營商及其通信施工，維護和服務單位，具有業(yè)界良好口碑。藍海項目管理，項目經理的藍海? ? ? ?廣東藍海，是國內人才工程與項目思維的提出者與倡導者，提供思維、技術與管理三位一體的專業(yè)培訓服務，是國內極少數提供國際項目管理全體系認證（IPMP、PMP?、PRINCE2?）的專業(yè)機構。? ? ? ?廣東藍海，有獨特的管理信息化能力，聚焦于為項目化管理企業(yè)構建信息化管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現項目化管理的落地。? ? ? ?廣東藍海，擁有專業(yè)的服務外包支撐能力，提供信息業(yè)的軟件開發(fā)外包、運行維護外包、人力資源技能外包等服務，為企業(yè)提供持續(xù)性的有價值的服務。? ? ? ?廣東藍海立足信息業(yè)，服務于信息業(yè)，公司的經營重點圍繞著二個“P”展開：“人·PERSON”和“項目·PROJECT”，立足于理論與實踐的結合，建立了五大優(yōu)勢：三位一體專業(yè)型機構（學習型組織）、專有的人才資源庫（服務型組織)、先進的人才工程體系（培養(yǎng)型組織）、專業(yè)的服務外包支撐能力（實踐型組織）、獨特的管理信息化能力（復合型組織）。廣東藍海五大優(yōu)勢三位一體專業(yè)型機構——學習型組織?思維? ? ? 廣東藍海運用人才工程管理思想，建立了企業(yè)人才工程體系，具有自己管理人才培養(yǎng)的知識體系與評估體系，并通過知識產權管理體系認證。技術? ? ?? ? ? ?廣東藍海實訓基地是一家集創(chuàng)新性、專業(yè)性、全面性于一體，提供理論與實操培訓與考試的專業(yè)服務機構?？商峁姶蟮募寄堋⒓夹g服務，包括人員崗前、崗中、崗后的技能培訓、數據中心運維人員（供配電類、暖通類、弱電監(jiān)控類）培訓、各類安全生產傷害防范、突發(fā)事件應對、應急救護技能等在內的安全培訓與應急能力訓練。管理? ? ? 廣東藍海特有的思維模式訓練，采用項目管理體系對人員進行知識與能力的訓練，能夠培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀、價值觀，幫助員工建立系統(tǒng)思維與結構思維，具備一定的方法體系，從而以積極的心態(tài)投入工作、高效地完成分配的任務。先進的人才工程體系——培養(yǎng)型組織思維體系的建立? ? ? 人才工程是指依據項目管理知識體系，用系統(tǒng)化、結構化工程思想，建立人才工程模型，培養(yǎng)具有項目思維的能夠分析問題、解決問題的普適性的管理、創(chuàng)新人才。三維培訓體系搭建? ??? ? ? 國家經濟新常態(tài)，各大企業(yè)尋求轉型，傳統(tǒng)的培訓開展模式與方法，其弊端已凸顯。培訓是一種風險投資，越來越多的企業(yè)患上“培訓恐懼癥”；如何構建合理規(guī)范，切實有效的培訓體系，提升培訓投資回報效率，是各企業(yè)面臨的難點問題。職業(yè)發(fā)展培訓規(guī)劃? ? ?針對不同階段的人才，進行不同需求的職業(yè)發(fā)展培訓與規(guī)劃。專有的人才資源庫——服務型組織?學員人才庫? ? ? 廣東藍海擁有強大的培訓師資力量，具有軟件開發(fā)類培訓、國際項目經理資質認證（IPMP）、PMP?、PRINCE2?等國際培訓認證和國內項目管理工程師、項目管理師、一級建造師的培訓，已成功為中國聯通、中國電信、中國移動、中國鐵塔、南方電網、南方航空等企業(yè)培訓3000多名學員，有眾多的各層級人才資源提供選擇。行業(yè)人才庫? ? ? 廣東藍海具有行業(yè)內的高度認可，2017年于廣州承辦了第十屆中國項目管大會，本次大會得到了廣東電視臺、廣州電視臺、廣州日報、南方日報、羊城晚報等各大媒體的持續(xù)報道，影響深遠，是項目管理界成功的一次盛會；每年的項目管理大會廣東藍海都派出骨干人員交流學習，獲取各種人才的信息，對各種人才進行遴選進入公司的人才資源池。專業(yè)的服務外包支撐能力——實踐型組織? 廣東藍海具有專業(yè)的技能、技術服務外包支撐能力，可提供技能型外包服務。建立了廣州市規(guī)模較大的實訓基地，是一家集創(chuàng)新性、專業(yè)性、全面性于一體，提供理論與實操培訓與考試的專業(yè)服務機構。技能培訓? ? ? ?包括人員崗前、崗中、崗后的技能培訓、數據中心運維人員（供配電類、暖通類、弱電監(jiān)控類）培訓安全與應急能力實訓? ? ? ?各類安全生產傷害防范、突發(fā)事件應對、應急救護技能等在內的安全培訓與應急能力訓練。獨特的管理信息化能力——復合型組織企業(yè)項目化管理咨詢? ? ? 企業(yè)的項目化管理是現代項目管理理論對項目和運作活動進行管理的技術和手段，它將傳統(tǒng)的項目管理方法應用于全面的項目運作，是傳統(tǒng)項目管理方法和技術在企業(yè)所有項目上的綜合應用，沖破了傳統(tǒng)的管理方式和界限。企業(yè)的項目化管理將項目觀念滲透到企業(yè)所有的業(yè)務領域。藍海項目管理? ? ? ?藍海項目管理業(yè)務重點針對“交付”展開，依托所擁有的人才優(yōu)勢，為客戶提供針對性的企業(yè)卓越項目大獎打造、信息化集成、軟件開發(fā)及項目工程實施等服務。藍海信息化業(yè)務? ? ? ? 藍海信息化業(yè)務主要集中于解決傳統(tǒng)企業(yè)進行項目化管理的落地問題，項目化管理需要對業(yè)務進行分級核算，建立一一對應原則，保證數據及時、準確地傳遞，確保經營活動的結果能及時指導后續(xù)經營，確保及時發(fā)現經營過程中的偏差并獲得及時調整。
