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            上海企業(yè)ESG管理理論與實務(wù)

            上海企業(yè)ESG管理理論與實務(wù)

            課時: 12

            班型: 全日制

            班制: 小班

            校區(qū): 定西路1016號 所有校區(qū)

            ¥4000

            10+名學員也在學習
            • 課程詳情
            • 上課校區(qū)(1)

            培訓時間:2024年11月04-05日 上海

            課程費用:4500元/人(含培訓費、資料費、午餐等)。

            課程收益: 

            1.“從零到一”入門 ESG 管理; 

            2.掌握 ESG 管理體系的建設(shè)框架; 

            3.了解主流 ESG 評級方法; 

            4.了解主流 ESG 標準及指標; 

            5.熟練掌握 ESG 實施的重點和難點; 

            6.完全掌握 ESG 報告的撰寫。 

            課程特色:

            1. 八個模塊的課程學習幫劣學員建立全面的 ESG 理論和實踐體系,能夠?qū)崿F(xiàn)學員ESG 職業(yè)能力階梯式提升及強化個人職場可持續(xù)發(fā)展能力; 

            2. 精心打磨企業(yè) ESG 實踐中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板,易學易復(fù)制,拿來就用,幫劣企業(yè) ESG 實施快速落地。 

            參訓對象: 

            1. 上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員 

            2. 金融機構(gòu)的從業(yè)人員(包括但不限于信貸業(yè)務(wù)、風險管理、產(chǎn)品設(shè)計、ESG 投資等) 

            3. 期待獲得晉升和高薪,有志于投身 ESG 領(lǐng)域的職場人員 

            4. 期待具備強競爭力和深造計劃的高校學生和畢業(yè)生 

            授課形式: 知識講解、案例分析討論、角色演練、互勱交流、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。 

            課程大綱: 

            模塊一 ESG 概述

             一、什么是環(huán)境、社會及管治? 

            1. ESG 的概念 

            2. ESG 包括哪些領(lǐng)域 

            二、ESG 的發(fā)展歷程 

            1. 國外的發(fā)展情況 

            2. 國內(nèi)的發(fā)展情況 

            3. 中國 ESG 發(fā)展的問題與挑戰(zhàn) 

            模塊二 ESG 外部監(jiān)管現(xiàn)狀與趨勢 

            一、ESG 外部監(jiān)管機構(gòu)不監(jiān)管目的 

            二、美國的 ESG 監(jiān)管政策要求 

            三、歐盟的 ESG 監(jiān)管政策要求 

            四、中國的 ESG 監(jiān)管政策要求

            五、ESG 外部監(jiān)管的趨勢 

            模塊三ESG 標準 

            一、ESG 標準概述 

            二、國際組織標準 

            三、交易所標準 

            模塊四 ESG報告編寫實務(wù)

            一、ESG報告編寫的策劃

            二、實質(zhì)性議題分析

            三、ESG報告的撰寫

            四、ESG報告的鑒證

            五、ESG報告的發(fā)布與利益相關(guān)方溝通

            模塊五 ESG 評級

            一、ESG 評級介紹

            二、ESG 評級的理論基礎(chǔ) 

            三、海外主要 ESG 評價體系 

            四、國內(nèi)主要 ESG 評價體系 

            模塊六 企業(yè) ESG 實踐 

            一、實施 ESG 管理的價值 

            二、企業(yè) ESG 體系實踐 

            1. ESG 治理架構(gòu)

            2. ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃及目標 

            3. 利益相關(guān)方溝通 

            4. 實質(zhì)性議題識別 

            5. ESG 流程和指標 

            6. 績效管理 

            7. 信息披露(ESG 報告)

            模塊七 ESG 報告研究及案例學習

            一、A 股公司 ESG 報告披露情況 

            二、典型行業(yè) ESG 分析 

            三、典型企業(yè) ESG 分析 

            模塊八 專項實操提升 

            一、GRI 標準深度講解  

            二、重要性議題實操指引

            模塊九 國際供應(yīng)鏈ESG的管理實踐

            一、CDP、SBTi與科學碳目標

            二、供應(yīng)鏈與碳足跡

            三、供應(yīng)鏈審核實踐案例

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            倍躍企業(yè)管理資深顧問周老師

            專注于安全、健康、環(huán)保與培訓高級管理公司 微信號:136******39

            關(guān)于我們 詳情

            倍躍企業(yè)管理機構(gòu)簡介??? 倍躍(Beiuec)管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購物流管理、中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理與財務(wù)運作等綜合性的高級管理顧問公司。??? 倍躍管理咨詢始終堅持誠信與價值作為自己的經(jīng)營理念,以滿足客戶需求為服務(wù)宗旨,我們堅持以科學、認真的態(tài)度對待每一次服務(wù),并瞄準當今世界的管理方法與企業(yè)實際相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造出*大價值。??? 我們率先采用輔導(dǎo)式咨詢。推出培訓加現(xiàn)場輔導(dǎo)的2+1模式。讓學員學有所得,學有所用。擁有強大的生產(chǎn) 質(zhì)量 采購 財務(wù) 綜合管理咨詢團隊,深入地分析產(chǎn)生問題的根本原因,并提供后續(xù)的跟蹤服務(wù)。切實解決每一個問題。??? 代表客戶:格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機技術(shù)、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機、博世力士樂、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。

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