企業(yè)應(yīng)當根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項成本比重的大小，以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，采用適當?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。

　　常用的分配方法有以下6種：

　　1、不計算在產(chǎn)品成本法;

　　2、在產(chǎn)品按固定成本計價法;

　　3、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法;

　　4、約當產(chǎn)量比例法;

　　其基本做法是：

　　第一步，計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

　　在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工率(完工程度)

　　第二步，計算費用分配率(即每件完工產(chǎn)品應(yīng)分配的費用)

　　費用分配率(單位成本)=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當量 )

　　第三步，求出完工產(chǎn)品的成本

　　完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×費用分配率

　　第四步，求出在產(chǎn)品的成本

　　月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本-完工產(chǎn)品成本

　　5、在產(chǎn)品按定額成本計價法;

　　6、定額比例法。