管理技巧:搞定公司里的“自家人”
發(fā)布者:成都世紀(jì)精英培訓(xùn)學(xué)校
與家庭成員共事可能會令你陷入一種左右為難的麻煩境地。私人關(guān)系既能使你和親屬發(fā)揮出各自的最好一面,但也可能成為你們工作關(guān)系中的最大敗筆。你可能會放縱親屬犯下的過錯或疏漏,甚至視而不見,但有時也可能會對他們過分苛刻。
到底為什么會這樣呢?有許多因素會令你很難與家人一起共事:考試論壇
你太了解對方了,甚至對他們的隱私情況都了如指掌。
你們此前很可能曾經(jīng)有過爭執(zhí)或負(fù)面沖突。
你們已經(jīng)相處多年,既有過快樂時光也有過不快的記憶。
你知道對方的好惡,了解他們的想法、感受和行為,很清楚怎么去獎勵、安撫籠絡(luò)對方,當(dāng)然也知道如何懲罰、威懾或打發(fā)他們。
你或許并不喜歡某個親屬,也可能非常親密,不管怎樣你都可能因此變得過于苛刻或過于寬容。
你可能管得太多或幫得太多,也可能是管得太少或幫得太少。
面對一個你很了解也很親近的人,在與對方互動合作的過程中,你可能會發(fā)現(xiàn)自己的思維很難保持高度理智,難以做出完全公正、準(zhǔn)確的邏輯判斷,感覺和行為也隨之發(fā)生偏差。你和對方的關(guān)系,無論是工作還是私人關(guān)系,大概都要經(jīng)受考驗。那么要從何下手扭轉(zhuǎn)這種狀態(tài)呢?
1.你需要主動靠近,想辦法讓對方明白你們之間的這種合作關(guān)系不是很理想,有些事情不論是“過于一團(tuán)和氣”還是“過于吹毛求疵”,走到極端就是問題。
2.向?qū)Ψ秸f明你現(xiàn)在的行為或態(tài)度對其他員工和整個公司已經(jīng)產(chǎn)生了什么樣的影響。
3.你們需要坐在一起好好談?wù)?可以單獨交流,也可以邀請一位經(jīng)驗豐富、不偏不倚、又能夠直言不諱的第三方人事經(jīng)理或來自公司外部的專業(yè)顧問參與。
4.雙方需要達(dá)成共識,為了你們自己和整個公司的利益,你們需要共同努力來改善、促進(jìn)你們之間的職業(yè)關(guān)系。
5.雙方都要認(rèn)識到工作環(huán)境應(yīng)更加專業(yè),不應(yīng)摻雜太多私人感情色彩。你們都應(yīng)該努力做到不將私人感情帶入工作,不管這種感情是正面還是負(fù)面的。但要注意:這些辦法如果要想起作用,你要允許你所信任的人插手進(jìn)來(包括其他親屬),并且及時停止那些明顯基于非理性情感的行為(換句話說,就是對親屬的行為過于放縱或過于苛責(zé)的行為)。
6.你需要明確列出一些雙方都樂于為之努力的具體目標(biāo),保證你們的行為態(tài)度與公司的目標(biāo)和使命保持一致。這些目標(biāo)的說明應(yīng)盡量明確具體,能夠通過某些標(biāo)準(zhǔn)來衡量其效果、進(jìn)行評估,而且不能好高騖遠(yuǎn),要保證能夠成功實現(xiàn)。
7.客觀、理智、仔細(xì)的為自己在公司內(nèi)的角色做出定位,然后讓公司上下的每一個人都清楚地明白你的角色。