采購(gòu)師:因創(chuàng)造“第三利潤(rùn)”受熱捧
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據(jù)估算,采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)增加5%到10%,因此采購(gòu)管理師成了從源頭上為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的關(guān)鍵人物,被譽(yù)為“第三利潤(rùn)”創(chuàng)造者。據(jù)深圳贛冠培訓(xùn)中心陳濤老師介紹,當(dāng)前企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的重視程度越來(lái)越高。而如何充分挖掘供應(yīng)鏈潛力,凸顯采購(gòu)人員的作用,卻是擺在現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)面前的一道難題。
由勞動(dòng)部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心開(kāi)設(shè)的采購(gòu)管理師培訓(xùn)課程,注重實(shí)務(wù)講解和案例教學(xué),突出了實(shí)踐性和可操作性,在深入淺出教學(xué)的同時(shí),還可充分分享跨國(guó)公司采購(gòu)成功的經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員參與互動(dòng)、交流工作經(jīng)驗(yàn),既可了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展方向和趨勢(shì),改善政府和企事業(yè)單位的采購(gòu)組織和運(yùn)作流程,完善供應(yīng)鏈管理體系,又能幫助采購(gòu)人員選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略,確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率和低成本運(yùn)行。