魯網(wǎng)7月23日訊（記者 范金鑫）7月22日下午，魯網(wǎng)召開2020年半年工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長兼山東文旅集團(tuán)董事長高洪雷在半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話精神，安排部署網(wǎng)站下一步工作。魯商傳媒副總經(jīng)理、魯網(wǎng)董事長王法爭，魯商傳媒財(cái)務(wù)與投資中心副部長武崢，魯網(wǎng)總編輯陶克，魯網(wǎng)總經(jīng)理魏好勇等領(lǐng)導(dǎo)出席。會(huì)議由魯網(wǎng)副總編輯馮立明主持。

　　網(wǎng)站全體員工在會(huì)上集體學(xué)習(xí)了省商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷在半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上題為《打造全面創(chuàng)新的新魯商》的講話。魯網(wǎng)總編輯陶克表示，在今年受疫情影響的情況下，整個(gè)魯商集團(tuán)站的高度很高，堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府決策部署，為民營企業(yè)、個(gè)體工商戶和中小微企業(yè)減免房租3.37億元，占國資委系統(tǒng)減免租金總額的47%，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。此外，魯商集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迅速回升，改革創(chuàng)新氛圍以及雙招雙引工作都取得了很大的成績。高書記的講話非常重要，所有員工都要仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，對其中的要求要逐條進(jìn)行落實(shí)。

　　魯商傳媒財(cái)務(wù)與投資中心副部長武崢通報(bào)了魯網(wǎng)上半年經(jīng)營情況，并對受新冠肺炎疫情影響產(chǎn)生的營收問題進(jìn)行了具體分析。隨后，魯網(wǎng)各部門負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，對上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行復(fù)盤，同時(shí)對下半年的新聞策劃，重點(diǎn)活動(dòng)和業(yè)務(wù)規(guī)劃提出構(gòu)想，提出找好自身優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　魯網(wǎng)總經(jīng)理魏好勇在對網(wǎng)站經(jīng)營工作進(jìn)行點(diǎn)評部署時(shí)提出四點(diǎn)感受。一是感謝。魯網(wǎng)上半年經(jīng)營穩(wěn)健，居家辦公期間也在積極為網(wǎng)站經(jīng)營做努力，感謝大家的付出。二是欣慰。上半年魯網(wǎng)各部門目標(biāo)明確，既有部門的單獨(dú)作戰(zhàn)，也有多部門的團(tuán)隊(duì)合作，很欣慰看到大家都在共贏中成長。三是期待。在實(shí)現(xiàn)營收增長的同時(shí)，我們也應(yīng)該有一個(gè)清晰的認(rèn)識，和同類型媒體相比，我們的行業(yè)覆蓋率還有很大空白，希望大家在這些領(lǐng)域不斷探索。四是奮進(jìn)。希望魯網(wǎng)員工能以積極飽滿的工作態(tài)度投身于今后的工作之中。

　　魯網(wǎng)總編輯陶克在會(huì)上部署了下半年工作。他表示，網(wǎng)站上半年的采編和經(jīng)營都非常穩(wěn)健，為我們下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，他對網(wǎng)站下半年的工作，提出五點(diǎn)要求：一是在新聞方面，打造具有全國影響力的新聞媒體。二是在經(jīng)營方面，貫徹落實(shí)好客戶全覆蓋計(jì)劃。三是在技術(shù)方面，打造整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)后勤部。四是在活動(dòng)方面，要提前謀劃布局，用好各個(gè)品牌。五是在新業(yè)務(wù)方面，力爭有所突破。此外，在對魯網(wǎng)的干部隊(duì)伍建設(shè)方面，他提出要敢于扛事、爭勝，要廉潔自律。陶克說，在2020年如此嚴(yán)峻的形勢下，魯網(wǎng)開創(chuàng)了一個(gè)相對較好的開局，發(fā)展勢頭非常好，隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)，下半年在確保利潤指標(biāo)的情況下要全力沖擊經(jīng)營規(guī)模。

　　魯商傳媒副總經(jīng)理、魯網(wǎng)董事長王法爭在講話中指出，魯網(wǎng)取得的這些成績以及對傳媒集團(tuán)的貢獻(xiàn)是有目共睹的。對于網(wǎng)站下一步發(fā)展，他提出四個(gè)方面的要求：一個(gè)是學(xué)會(huì)運(yùn)用“中臺思維”思考問題，打造一批資源共享、可復(fù)制的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展。二是運(yùn)用“IP思維”，要求員工多思考，不斷積蓄，演變成新的魯網(wǎng)產(chǎn)品品牌。三是要有“財(cái)經(jīng)思維”。把財(cái)經(jīng)新聞做好，繼續(xù)打造山東第一財(cái)經(jīng)門戶，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，做出影響力。四是運(yùn)用“現(xiàn)代管理思維”，看重看好魯網(wǎng)品牌資質(zhì)，在制度以及用人上給予寬松政策，注重結(jié)果，創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　魯網(wǎng)副總經(jīng)理莊宙明，魯網(wǎng)總工程師褚福星，魯網(wǎng)總經(jīng)理助理李震以及魯網(wǎng)員工40余人參加了現(xiàn)場會(huì)議。