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立足新起點 再筑新華章|榮科科技組織召開2023年終述職會

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                                       鄭州總部                                              沈陽總部

1月8日,榮科科技組織召開2023年年終述職會,公司鄭州總部、沈陽總部全體管理人員、員工代表以“線上+線下”形式匯聚一堂,共話過去一年取得的成果,共商新一年發展目標。會議全面歸納總結2023年度各項工作內容,分析當前面臨的形勢、存在的問題,并對2024年經營管理重點工作進行規劃部署。榮科科技董事長鄭健、總裁王功學出席會議。

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會上,榮科科技各部門負責人、經營管理層逐一匯報2023年工作推進情況,客觀回顧在體系制度建設、創新管理、項目推進、市場拓展、人才梯隊建設等方面的得失,現場提亮點、探疑點、解難點,全面復盤總結經驗,并為2024年重點工作做出詳細規劃。各部門負責人紛紛表示,對新一年各項目標達成充滿信心,將與公司齊心協力、共謀新篇,為榮科步入“青年”時期新跨越新發展注入源源不斷的內在動力。


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榮科科技總裁王功學作點評總結,對各部門取得的成績表示肯定,明確指出各部門在工作中存在的亮點與待改進點。他強調,2024年是公司發展的新起點,要科學統籌、精心規劃,明確企業定位與社會職責,切實圍繞產業布局,推進各項工作有序開展;要堅持“穩中求進,效益優先”的原則,全面弘揚勇毅拼搏的精神,增強應對復雜形勢的強韌實力,在挑戰困難中培植發展新優勢;要持續加強團隊建設與管理能力,做精內部管理,夯實與子公司協同發展的基石,落實人才激勵、人才培養計劃,打造高執行力、高戰斗力的人才梯隊,形成更加有活力的文化氛圍,不斷提升團隊凝聚力與戰斗力。

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榮科科技董事長鄭健簡要回顧過去一年的得失,向付出心血、做出貢獻的全體員工表示感謝,對各部門取得的成績表示祝賀。他談到,此次匯報中,大家多次提到“體系”“體制”“機制”等字眼,足以見得各部門能更系統地看待問題、分析問題,并提出行之有效的解決方案,見證了大家在共克時艱、爬坡邁坎中的成長與收獲。他強調,新的一年,大家要堅決落實公司總體戰略規劃,明確職責,積極提升內部管理,發揮各項機制效能優勢;要重視“學習”與“效益”,勉勵全體員工持續學習,不斷提升個人綜合能力,善學善用,善作善成;面對嚴峻的內外部環境,要持續保持昂揚斗志與開拓進取的精神,凝心聚力,乘勢而上,攜手助力行業創新發展。

2024年,站在新的起點上,榮科科技將繼續致力于“讓健康更簡單,讓城市更智能”,堅持“無創新不發展”的理念,持續鍛造新優勢,發揮新動能,為公司所在區域發展獻計獻力獻策,為行業高質量高水平發展貢獻榮科力量。