立足新起點 再筑新華章｜榮科科技組織召開2023年終述職會
鄭州總部 沈陽總部
1月8日，榮科科技組織召開2023年年終述職會，公司鄭州總部、沈陽總部全體管理人員、員工代表以“線上+線下”形式匯聚一堂，共話過去一年取得的成果，共商新一年發展目標。會議全面歸納總結2023年度各項工作內容，分析當前面臨的形勢、存在的問題，并對2024年經營管理重點工作進行規劃部署。榮科科技董事長鄭健、總裁王功學出席會議。
會上，榮科科技各部門負責人、經營管理層逐一匯報2023年工作推進情況，客觀回顧在體系制度建設、創新管理、項目推進、市場拓展、人才梯隊建設等方面的得失，現場提亮點、探疑點、解難點，全面復盤總結經驗，并為2024年重點工作做出詳細規劃。各部門負責人紛紛表示，對新一年各項目標達成充滿信心，將與公司齊心協力、共謀新篇，為榮科步入“青年”時期新跨越新發展注入源源不斷的內在動力。
榮科科技總裁王功學作點評總結，對各部門取得的成績表示肯定，明確指出各部門在工作中存在的亮點與待改進點。他強調，2024年是公司發展的新起點，要科學統籌、精心規劃，明確企業定位與社會職責，切實圍繞產業布局，推進各項工作有序開展；要堅持“穩中求進，效益優先”的原則，全面弘揚勇毅拼搏的精神，增強應對復雜形勢的強韌實力，在挑戰困難中培植發展新優勢；要持續加強團隊建設與管理能力，做精內部管理，夯實與子公司協同發展的基石，落實人才激勵、人才培養計劃，打造高執行力、高戰斗力的人才梯隊，形成更加有活力的文化氛圍，不斷提升團隊凝聚力與戰斗力。
榮科科技董事長鄭健簡要回顧過去一年的得失，向付出心血、做出貢獻的全體員工表示感謝，對各部門取得的成績表示祝賀。他談到，此次匯報中，大家多次提到“體系”“體制”“機制”等字眼，足以見得各部門能更系統地看待問題、分析問題，并提出行之有效的解決方案，見證了大家在共克時艱、爬坡邁坎中的成長與收獲。他強調，新的一年，大家要堅決落實公司總體戰略規劃，明確職責，積極提升內部管理，發揮各項機制效能優勢；要重視“學習”與“效益”，勉勵全體員工持續學習，不斷提升個人綜合能力，善學善用，善作善成；面對嚴峻的內外部環境，要持續保持昂揚斗志與開拓進取的精神，凝心聚力，乘勢而上，攜手助力行業創新發展。
2024年，站在新的起點上，榮科科技將繼續致力于“讓健康更簡單，讓城市更智能”，堅持“無創新不發展”的理念，持續鍛造新優勢，發揮新動能，為公司所在區域發展獻計獻力獻策，為行業高質量高水平發展貢獻榮科力量。