戰(zhàn)略演練 業(yè)務(wù)領(lǐng)先｜榮科“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班第五次集訓(xùn)順利開課
10月26日-27日，榮科“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班第五次集訓(xùn)在上海開課。本次集訓(xùn)以“如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先——從戰(zhàn)略到執(zhí)行演練”為主題，系統(tǒng)激發(fā)戰(zhàn)略落實(shí)所需的各項(xiàng)能力，進(jìn)一步提升內(nèi)部協(xié)同效率，促使戰(zhàn)略目標(biāo)落地。榮科總裁王功學(xué)、副總裁劉斌出席集訓(xùn)。
外聘講師以《如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先——從戰(zhàn)略到執(zhí)行演練》為題，通過差距分析及市場洞察五看、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)與行動(dòng)舉措等四個(gè)模塊進(jìn)行研討演練，助力學(xué)員深入理解BLM模型，快速掌握具體工作方法。課上學(xué)員思維碰撞不斷，深入學(xué)習(xí)戰(zhàn)略到執(zhí)行管理的統(tǒng)一語言與思考邏輯，切實(shí)提升戰(zhàn)略落地能力。
會上，學(xué)員通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，結(jié)合頭腦風(fēng)暴、小組研討等環(huán)節(jié)，對榮科領(lǐng)導(dǎo)力范式進(jìn)行討論，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)個(gè)人影響力提供有力支撐。
為不斷激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新潛能，拓寬思維視野，本次集訓(xùn)進(jìn)行“革新舵手·創(chuàng)新思維碰撞會”第二次研討匯報(bào)。參訓(xùn)學(xué)員分為四個(gè)小組，圍繞“榮科產(chǎn)品增長的第二曲線探索”“從IT運(yùn)維向IT運(yùn)營轉(zhuǎn)型”“母公司與子公司經(jīng)營治理構(gòu)建”“集團(tuán)區(qū)域化管理平臺建設(shè)的舉措”四個(gè)課題，對榮科及子公司的創(chuàng)新管理進(jìn)行可行性研討。各小組結(jié)合市場發(fā)展與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，為榮科及子公司謀劃發(fā)展思路，制定具有突破性與創(chuàng)新性的解決方案。現(xiàn)場通過學(xué)員投票，選出“最佳革新舵手”獎(jiǎng)，進(jìn)一步激勵(lì)參會學(xué)員深入思考，持續(xù)輸出，為榮科高水準(zhǔn)發(fā)展建言獻(xiàn)策、添磚加瓦。
榮科總裁王功學(xué)作總結(jié)。他表示，榮科戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，全體榮科人要堅(jiān)持“客為本”的經(jīng)營理念，以客戶為中心，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，提升市場競爭力；秉持“合一力”的實(shí)踐方法，融合各子公司、合作伙伴等資源，力出一孔，形成合力，共創(chuàng)共生，共同發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，公司各級管理者承擔(dān)重要職責(zé)與使命，站在新發(fā)展階段，要以開放、包容的心態(tài)，吸收多方的建議與觀點(diǎn)；要堅(jiān)定信念，變革創(chuàng)新，為公司戰(zhàn)略管理與經(jīng)營發(fā)展注入不竭動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)齊力奮進(jìn)。
未來，榮科將持續(xù)關(guān)注人才發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)守“讓健康更簡單，讓生活更美好”的企業(yè)使命，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，為推動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，為醫(yī)療行業(yè)數(shù)智化發(fā)展注入榮科動(dòng)能。