團隊建設 人才為先｜榮科“領航計劃”一期班第六次集訓順利開課
1月10-11日，榮科“領航計劃”一期班第六次集訓在廣西南寧開課。本次集訓以“總經(jīng)理視角的人力資源管理”為主題，幫助學員充分考慮業(yè)務活動中“人”的因素，通過建立人力資源戰(zhàn)略、配備人才隊伍，著手關鍵人才任用與發(fā)展等知識體系，持續(xù)激發(fā)人才動力，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。榮科總裁王功學出席本次集訓。
外聘講師畢老師以《總經(jīng)理視角的人力資源管理》為題，通過真實案例和研討練習，為學員講授人員管理工具的運用，有效提升戰(zhàn)略整體把控能力與具體操作技能，助力達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。課程圍繞“業(yè)務問題背后的人的問題”“基于業(yè)務策略的人力規(guī)劃與配置”“高績效團隊建設”“激勵并保持組織動力”四個方面進行講解，結合小組討論與案例研討，通過思維的碰撞與智慧的交融，共同探索人力資源管理的新路徑。
會上，學員通過第二次團隊共創(chuàng)活動，結合頭腦風暴、小組研討等互動環(huán)節(jié)，對第一次研討中初步形成的7條榮科領導力范式進行細致的推敲與打磨。小組成員積極貢獻自己的見解，經(jīng)過反復討論和修改，學員們?yōu)槊恳粭l榮科領導力范式形成了精煉而準確的注釋，使其更加具有指導性和可操作性，為構建一套科學、系統(tǒng)、實用的領導力培養(yǎng)體系奠定了堅實的基礎。
榮科總裁王功學作總結。2025年是榮科戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的整合增長期，這一階段不僅標志著公司業(yè)務的全面升級與拓展，更對人力資源管理提出了許多挑戰(zhàn)與要求。他指出，人力資源作為公司的第一資源，是推動公司持續(xù)向好發(fā)展的核心動力，領航學員們必須站在總經(jīng)理的戰(zhàn)略高度，重視團隊建設、梯隊搭建、人才培養(yǎng)以及員工激勵，全局性地審視和思考業(yè)務發(fā)展與人力資源之間的緊密關聯(lián)；要合理規(guī)劃人才梯隊，加強人才培養(yǎng)，為公司的未來發(fā)展儲備充足的人才資源，推動榮科人力資源管理體系的持續(xù)優(yōu)化與升級，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。
展望未來，榮科將不斷深化人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化企業(yè)管理機制，打造專業(yè)深厚、富有創(chuàng)新的高素質管理團隊，持續(xù)激發(fā)員工潛能與活力，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新鮮動能，攜手共創(chuàng)智慧醫(yī)療行業(yè)繁榮新篇章。