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一、企業(yè)痛點(diǎn)：增量、增長(zhǎng)、成長(zhǎng)
（一）增量的痛點(diǎn)：沒有好的增量機(jī)制、如何選擇增量業(yè)務(wù)和增量團(tuán)隊(duì)
（二）增長(zhǎng)的痛點(diǎn)：平臺(tái)不強(qiáng)+沒有機(jī)制+找不到好的合伙人，難以增長(zhǎng)
（三）成長(zhǎng)的痛點(diǎn)：沒有好的模式+平臺(tái)+機(jī)制+合伙人，苦苦支撐
二、合伙共贏：要么合伙、要么淘汰
（一）創(chuàng)富思維：打群架的時(shí)代、合伙搶錢時(shí)代
成功案例分享：拼多多、海底撈、愛爾眼科、百果園等案例分享
（二）他們憑什么快長(zhǎng)為一架架創(chuàng)富機(jī)器？
成功案例分享：仁和會(huì)計(jì)、弄堂小籠包、輕奢時(shí)光、愛親母嬰
（三）中小企業(yè)“死亡率”與“成長(zhǎng)病”調(diào)查分析
（四）對(duì)雇傭制、承包制、阿米巴和股份制的超越
（五）事業(yè)合伙人加速器：從一個(gè)人奮斗到一群人奮斗
三、合伙人分類
1、股東合伙人：以股權(quán)為主
2、平臺(tái)+事業(yè)合伙人：以內(nèi)部為主
3、生態(tài)鏈合伙人：以外部為主
三、合伙體系：事業(yè)合伙人1333方法 論
（一）1個(gè)目標(biāo)：
1、合伙共贏：
1）合伙人賺到錢
2）公司實(shí)現(xiàn)增量/增長(zhǎng)/成長(zhǎng)
3）吸引更多的人持續(xù)合伙
（二）3大事業(yè)
1、增量事業(yè)：重機(jī)制；短期的（1-2年），局部增量
2、增長(zhǎng)事業(yè)：重平臺(tái)；持續(xù)的（3-5年），整體增長(zhǎng)，平臺(tái)+機(jī)制+合伙人
3、成長(zhǎng)事業(yè)：重模式；持久的（5-10年），量變突破，模式+平臺(tái)+機(jī)制+合伙人
（三）3大模塊
1、合伙模式：
1）增量模式：項(xiàng)目合伙、單元合伙、門店合伙；
2）增長(zhǎng)模式：城市合伙、區(qū)域合伙、資源合伙；
3）成長(zhǎng)模式：股權(quán)合伙、高管合伙、專家合伙。
2、合伙機(jī)制：
1）增量機(jī)制：五大合伙機(jī)制；
2）增長(zhǎng)機(jī)制：七大合伙機(jī)制；
3）成長(zhǎng)機(jī)制：十大合伙機(jī)制。
3、合伙人：
1）合伙人畫像
2）合伙人獲取
3）合伙人管理
4、合伙平臺(tái)的3大功能
1)賦能：人才、資本、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)化、品牌賦能
2)管控：財(cái)務(wù)、人力、決策等管控，權(quán)責(zé)劃分
3)增值：模式增值、服務(wù)增值、盈利點(diǎn)增值
四、合伙機(jī)制主要內(nèi)容
1、進(jìn)入機(jī)制：積分進(jìn)入或人民幣投票進(jìn)入
2、退出機(jī)制：四大退出情形及權(quán)益處置
3、管理機(jī)制：組織架構(gòu)優(yōu)化及合伙人委員會(huì)
4、權(quán)責(zé)機(jī)制：權(quán)責(zé)手冊(cè)重要調(diào)整
5、激勵(lì)機(jī)制：對(duì)賭、裂變、期權(quán)等，短中長(zhǎng)期激勵(lì)如何相結(jié)合
6、文化機(jī)制：在企業(yè)文化基礎(chǔ)上提煉合伙文化
五、股權(quán)布局：
1、何謂股權(quán)布局？
2、股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)
3、股權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)技巧
4、民企常用的有效的股權(quán)激勵(lì)模式：期股、限制性股權(quán)、業(yè)績(jī)股等
5、股權(quán)設(shè)計(jì)如何與合伙制相結(jié)合？
案例：萬科上層持股、中層跟股、基層事件合伙
六、合伙落地：合伙人落地6大步驟
（一）規(guī)劃合伙平臺(tái)（如：商業(yè)模式，增量-澄清、增長(zhǎng)-梳理、成長(zhǎng)-設(shè)計(jì)）
（二）選定合伙項(xiàng)目
（三）測(cè)算合伙收益
（四）設(shè)計(jì)合伙機(jī)制
（五）設(shè)計(jì)合伙人獲取方案
（六）設(shè)計(jì)合伙落地方案
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中合融商學(xué)
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（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介中和融商學(xué)成立2019年是一家專注于企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、咨詢以及投資的一站式平臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)。它可能致力于整合優(yōu)質(zhì)教育資源，為企業(yè)導(dǎo)師提供全方位的學(xué)習(xí)和發(fā)展支持。培訓(xùn)在培訓(xùn)方面，中和融商學(xué)可能擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，他們具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)家提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程。7大基礎(chǔ)口才課程，2大中級(jí)，3大影響力課程，旨在幫助企業(yè)導(dǎo)師提升超級(jí)影響力打造個(gè)人和企業(yè)影響力。咨詢?cè)谧稍兎矫?，中和融商學(xué)可能為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢等服務(wù)。它的專業(yè)咨詢師團(tuán)隊(duì)可能能夠深入了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求，為企業(yè)量身定制切實(shí)可行的解決方案，幫助企業(yè)解決各種管理和發(fā)展難題。投資在投資方面，中和融商學(xué)可能不僅關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，還積極尋找有潛力的投資項(xiàng)目。它可能擁有專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行深入研究和分析，準(zhǔn)確把握投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，中和融商學(xué)還可能為投資者提供全方位的投資服務(wù)，包括項(xiàng)目篩選、盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，以確保投資者的利益最大化。（2）核心優(yōu)勢(shì)中國(guó)融商匯聚了世界500強(qiáng)講師和高管，打造了高品質(zhì)課程，培訓(xùn)，咨詢，全方位的服務(wù)，也為企業(yè)導(dǎo)師師資經(jīng)紀(jì)，IP打造，全方位的運(yùn)營(yíng)，從實(shí)戰(zhàn)中企業(yè)，從企業(yè)中實(shí)戰(zhàn)。真正的做到了輸入到輸出兩端無縫的鏈接和服務(wù)。（3）機(jī)構(gòu)特色一、高質(zhì)量的教育資源中和融商學(xué)可能擁有一支由資深企業(yè)家、行業(yè)專家和學(xué)者組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。他們不僅具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還能夠?qū)⒆钚碌纳虡I(yè)理念和管理知識(shí)傳授給學(xué)員。此外，中和融商學(xué)還可能與國(guó)內(nèi)外知名高校和商學(xué)院建立合作關(guān)系，為學(xué)員提供前沿的學(xué)術(shù)研究和實(shí)戰(zhàn)案例。二、全方位的服務(wù)體系中和融商學(xué)致力于為企業(yè)家提供一站式服務(wù)，包括培訓(xùn)、咨詢和投資等多個(gè)方面。它的服務(wù)體系可能涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域，能夠滿足企業(yè)家在不同階段的需求。此外，中和融商學(xué)還可能為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。三、實(shí)戰(zhàn)化的教學(xué)模式中和融商學(xué)可能注重實(shí)戰(zhàn)化的教學(xué)模式，通過案例分析、模擬演練、實(shí)地考察等方式，讓學(xué)員在真實(shí)或模擬的商業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這種教學(xué)模式不僅能夠提升學(xué)員的實(shí)踐能力，還能夠增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的能力。（4）教學(xué)特色一、實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)中和融商學(xué)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合，通過模擬商業(yè)環(huán)境、案例分析、角色扮演等方式，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)商業(yè)運(yùn)作。這種教學(xué)方式能夠增強(qiáng)學(xué)員的實(shí)踐能力，提升他們的商業(yè)敏感度和決策能力。二、模塊化課程設(shè)計(jì)中和融商學(xué)可能將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，每個(gè)模塊都圍繞特定的主題或技能展開。這種設(shè)計(jì)方式便于學(xué)員根據(jù)自己的需求和興趣選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)也方便他們系統(tǒng)地掌握相關(guān)知識(shí)和技能。三、導(dǎo)師制輔導(dǎo)中和融商學(xué)可能采用導(dǎo)師制輔導(dǎo)模式，每位學(xué)員都會(huì)有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一或小組輔導(dǎo)。導(dǎo)師不僅會(huì)為學(xué)員提供學(xué)術(shù)上的指導(dǎo)，還會(huì)分享他們的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)智慧，幫助學(xué)員更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
