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            惠州 「切換城市」 培訓(xùn)家旗下培訓(xùn)平臺(tái)
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            惠州中基層干部管理技能

            惠州中基層干部管理技能

            課時(shí): 0

            班型: 任意時(shí)段

            班制: 小班

            校區(qū): 江北佳兆業(yè) 所有校區(qū)

            請(qǐng)?jiān)儍r(jià)>

            10+名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
            • 課程詳情
            • 上課校區(qū)(1)

            【課程概述】 企業(yè)員工流失率居高不下,企業(yè)員工效率低下,各項(xiàng)制度要求的執(zhí)行力高度大打折扣,是企業(yè)高成本運(yùn)作的病因;經(jīng)過(guò)多年的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)員工選擇的是公司,離開(kāi)的是他的直接上司。也就是說(shuō),企業(yè)員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)--基層管理人員的管理技能不夠:

            ?企業(yè)中基層管理人員對(duì)員工的教導(dǎo)方法和溝通方法不對(duì),導(dǎo)致員工流失率偏高;

            ?企業(yè)中基層管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把控和計(jì)劃安排的不合理,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下;

            ?企業(yè)中基層管理人員對(duì)管理本身的認(rèn)識(shí)不夠清晰和理解,導(dǎo)致管理執(zhí)行力不高;

            ?企業(yè)中基層管理人員不會(huì)運(yùn)營(yíng)和管理所帶的組織和團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致自己的角色錯(cuò)位; 

            本課程將通過(guò)大量的事實(shí)案例來(lái)闡述和講解這些管理的誤區(qū),介紹一些企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)方法,為企業(yè)中基層管理人員的個(gè)人管理技能和職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。

            【課程對(duì)象】 企業(yè)中基層管理人員

            【課程目標(biāo)】 通過(guò)對(duì)管理的講解,以及對(duì)人性的初步定位,為企業(yè)中基層管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力拓寬思路;通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法和手段的解剖,讓企業(yè)中基層管理人員的實(shí)戰(zhàn)管理技能大力提升。

            【課程方式】 演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出

            【課程大綱】

            第1章節(jié)、角色功能認(rèn)知--你所扮演的角色

            1、規(guī)劃功能

            2、組織功能

            3、領(lǐng)導(dǎo)功能

            4、授權(quán)功能

            5、掌控功能

            第二章節(jié)、管理認(rèn)知--管、理的是什么

            1、管理的定義

            2、績(jī)效管理

            3、數(shù)據(jù)管理

            4、KM管理

            5、循環(huán)管理

            第三章節(jié)、理論認(rèn)知--管理工具認(rèn)識(shí)

            1、專(zhuān)案管理

            2、甘特表

            3、PERT

            4、PM

            5、SSM

            第四章節(jié)、必備條件--基本能力提升

            1、承上啟下

            2、溝通協(xié)調(diào)

            3、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

            4、多功能通才

            第五章節(jié)、管理方法--管理效率提升

            1、目標(biāo)設(shè)定

            2、計(jì)劃教導(dǎo)

            3、訓(xùn)練的加強(qiáng)

            4、改善的加強(qiáng)

            5、分析的加強(qiáng)

            6、團(tuán)隊(duì)的整合

            第六章節(jié)、成功之道--綜合能力提升

            1、溝通力

            2、協(xié)調(diào)力

            3、組織力

            4、變革力

            • 惠州曼頓

              地址:江北佳兆業(yè)

              電話(huà):400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼

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            • 楊養(yǎng)林老師

              資格證考試

              專(zhuān)業(yè)資格:國(guó)家注冊(cè)QMS/EMS審核員;IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001(OHSAS18001)/QC080000/ISO13485/ISO22000咨詢(xún)培訓(xùn)師、企業(yè)管理培訓(xùn)講師;曼頓專(zhuān)職顧問(wèn)師、資深講師、北大在讀EMBA;咨詢(xún)能力:專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):1.精通各類(lèi)體系:(IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000)認(rèn)證咨詢(xún)輔導(dǎo)2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)和培訓(xùn)3. 公司流程優(yōu)化咨詢(xún)與輔導(dǎo)4. 品質(zhì)管理課程培訓(xùn)5. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力6. 五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)7. 中基層干部管理培訓(xùn)授課特點(diǎn): ?擁有多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理咨詢(xún)工作,授課用語(yǔ)通俗易懂,幽默風(fēng)趣,擅于用生活化的語(yǔ)言表達(dá)核心的道理和方法,集專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、幽默于一體,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的深厚功底,能把枯燥的理論知識(shí)講解透徹,簡(jiǎn)單易行,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛活躍,讓學(xué)員受益良多。堅(jiān)持以從調(diào)研到教學(xué)到課后督導(dǎo)的方式,拒絕走過(guò)場(chǎng),讓學(xué)員真正體會(huì)到培訓(xùn)所帶來(lái)的實(shí)際效果,為工作的改善提供了強(qiáng)大助力。 詳細(xì)

            • 曲英博老師

              內(nèi)審員培訓(xùn)

              專(zhuān)業(yè)資格:企業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))日本商務(wù)貿(mào)易認(rèn)定資格/ 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;咨詢(xún)能力:2000年赴日,5年曾在日本豐田系車(chē)部件大手企業(yè)對(duì)應(yīng)中國(guó)區(qū)。 2008年歸國(guó),獨(dú)立從事與日本貿(mào)易工作,以及后來(lái)加入日本機(jī)電企業(yè),負(fù)責(zé)華南地區(qū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。 在日本企業(yè)有著8年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),單獨(dú)與日本各類(lèi) 客戶(hù)有8年商務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 熟悉日本文化,以及中日商務(wù)在思維上的差異。 擅長(zhǎng)將日本企業(yè)理念方法進(jìn)行選擇,落地式導(dǎo)入, 結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際狀況,去繁從簡(jiǎn)在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行員工溝通,生產(chǎn)管理,銷(xiāo)售,領(lǐng)導(dǎo)管理方面的培訓(xùn)。 授課以貼近實(shí)踐的落地風(fēng)格而受到客戶(hù)及學(xué)員的一致好評(píng)。 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。培訓(xùn)特點(diǎn):結(jié)合自己海外工作經(jīng)歷,引入日本新培訓(xùn)理念,技能,落地中國(guó)。?培訓(xùn)課程:?1.次世代領(lǐng)導(dǎo)管理模式,解決傳統(tǒng)管理短板,達(dá)到上司掌握工作,下屬主動(dòng)自發(fā)目的。?2.不談價(jià)格,打動(dòng)客戶(hù)與安靜銷(xiāo)售兩門(mén)課程,用驗(yàn)證過(guò)的理論與實(shí)踐相結(jié)合, 通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售可控因素進(jìn)行合理流程來(lái)高效完成。3.日本企業(yè)的溝通效率高效,是通過(guò)什么來(lái)完成的呢?答案就是(報(bào) 聯(lián)相)。4.日本5S現(xiàn)場(chǎng)管理,日本高品質(zhì)產(chǎn)品與其現(xiàn)場(chǎng)管理方法息息相關(guān)。 詳細(xì)

            • 李紅春老師

              內(nèi)審員培訓(xùn)

              專(zhuān)業(yè)資格:ISO9001/14001國(guó)家注冊(cè)審核員,OHSAS18001、IATF16949、AS9100、ISO22000等體系認(rèn)證咨詢(xún)師,人力資源管理師,管理培訓(xùn)師;咨詢(xún)能力:培訓(xùn)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理、流程再造、團(tuán)隊(duì)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)戰(zhàn)略、體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng);咨詢(xún)領(lǐng)域:ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025等體系認(rèn)證輔導(dǎo);咨詢(xún)能力:ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025企業(yè)管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)、企業(yè)流程再造、成本核算/財(cái)務(wù)運(yùn)作監(jiān)管、制程分析及控制專(zhuān)案輔導(dǎo)、ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及輔導(dǎo),SPC、FMEA、APQP、PPAP、MSA五大手冊(cè)應(yīng)用,查廠驗(yàn)廠(SA8000、BSCI、AVE)、工作現(xiàn)場(chǎng)8S推行、企業(yè)科研組建與知識(shí)產(chǎn)權(quán)防范、高新技術(shù)認(rèn)定輔導(dǎo)等。十年的生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從員工到總經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程,以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則,集眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)之長(zhǎng),以身邊樸實(shí)和真實(shí)的案例來(lái)為企業(yè)量身輔導(dǎo);十年的企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),李老師精心鉆研,全心總結(jié),日久積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn),將管理精髓得以升華和發(fā)揚(yáng)光大,為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻(xiàn)。 詳細(xì)

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            曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)曼頓)嚴(yán)格按照國(guó)家行政許可制度,經(jīng)廣東省東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)注冊(cè)成立,是一家專(zhuān)業(yè)從事ISO9001、ISO14001、0HSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢(xún)的企業(yè)管理顧問(wèn)公司,行業(yè)人士稱(chēng)我司為"曼頓顧問(wèn)“,公司具有豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曼頓的前身是深圳曼頓,由行業(yè)內(nèi)資深人士盧響清于1999年創(chuàng)辦,2000年后于深圳曼頓遷至長(zhǎng)沙,成立了長(zhǎng)沙曼頓,是認(rèn)證咨詢(xún)行業(yè)較早的機(jī)構(gòu)之一。2003年6月,盧總于東莞設(shè)立曼頓東莞辦事處,委任陶同初先生擔(dān)任負(fù)責(zé)人,專(zhuān)注從事企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)工作。2007年3月,正式成立東莞曼頓。2013年3月,于惠州成立東莞曼頓惠州分公司。同年6月,于深圳成立東莞曼頓深圳辦事處。同年11月,于貴州貴陽(yáng)、廣東中山、浙江杭州成立辦事處。2014年10月,成立廣州分公司。2015年4月,成立深圳分公司。曼頓服務(wù)地區(qū)覆蓋廣東、廣西、福建、云南、貴州、浙江、江蘇、山東、河南、安徽、湖北、湖南和北京、上海、天津等十多個(gè)省市;咨詢(xún)范圍除制造業(yè)外,還包括醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、貿(mào)易、學(xué)校、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、汽車(chē)美容裝飾連鎖、旅游等多種行業(yè)。東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司近年來(lái)在盧總和陶總的帶領(lǐng)下,一直腳踏實(shí)地,一心一意服務(wù)客戶(hù),力爭(zhēng)顧客滿(mǎn)意度達(dá)到百分之一百。公司設(shè)有多媒體培訓(xùn)室,長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)各類(lèi)管理培訓(xùn)公開(kāi)班,并設(shè)有網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。公司業(yè)務(wù)范圍包括:管理體系認(rèn)證咨詢(xún)和培訓(xùn)、企業(yè)管理改善咨詢(xún)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)驗(yàn)廠咨詢(xún)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢(xún)等,詳細(xì)介紹如下:ISO認(rèn)證咨詢(xún)和培訓(xùn):ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、ICTI、SA8000、TL9000、C-TPAT、WRAP、EICC等各種管理體系的認(rèn)證咨詢(xún)和培訓(xùn),及相關(guān)內(nèi)審員培訓(xùn)、國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)。管理改善咨詢(xún)與管理培訓(xùn):專(zhuān)業(yè)管理診斷、組織設(shè)計(jì)、流程整合、企業(yè)文化、人力資源與薪酬系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、六西格瑪、高級(jí)質(zhì)量管理師、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、采購(gòu)管理、TS五大手冊(cè)、商務(wù)禮儀、倉(cāng)儲(chǔ)管理等?!髽I(yè)管理改善專(zhuān)案輔導(dǎo)服務(wù)/各類(lèi)管理課程培訓(xùn)。驗(yàn)廠咨詢(xún):Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、Sara Lee等驗(yàn)廠咨詢(xún)。產(chǎn)品認(rèn)證咨詢(xún):CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、環(huán)保標(biāo)志、低碳認(rèn)證等。東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司自成立以來(lái),一直秉承"專(zhuān)業(yè)、高效、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)"的服務(wù)理念,堅(jiān)持以"客戶(hù)是我們的老師,客戶(hù)是我們的考官,客戶(hù)是我們的朋友"為質(zhì)量方針,致力于"量體裁衣"式的咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),已成功地積累各行業(yè)達(dá)數(shù)千家客戶(hù),并贏得了廣大客戶(hù)的贊許和支持!

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