- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
【課程概述】 企業(yè)管理團隊當中，班組長是一個不可忽視的、扮演著特殊身份的管理團隊。所謂“兵頭將尾”正是體現(xiàn)了班組長這支管理隊伍在整個管理隊伍中的特殊性和重要性。班組長大多數(shù)的工作在執(zhí)行，充分有效的把上級指令執(zhí)行到位，深入到每個員工的實際工作崗位上，可以說，越是執(zhí)行力高的班組長，他領導的隊伍戰(zhàn)斗力是強的。但是，同時我們也不能忽視班組長的管理地位，在某種意義上來講，其決策性的工作顯得猶為重要。因為他直接面向一線員工，可以說是和員工貼心式的管理，但是，他又必須有著比普通員工高出一籌的能力。他同樣起著溝通協(xié)調(diào)、激勵教導、監(jiān)督考核、過程控制等重要作用。
【課程對象】企業(yè)班組長，基層干部
【課程目標】明確班組長的角色定位；了解“兵頭將尾”的重要作用；掌握組織生產(chǎn)的技能
和方法；掌握基本的管理方法與技巧（溝通協(xié)調(diào)、激勵、輔導和目標管理、績效管理以及自我管理等），提高管理水平，提升班組的績效水平；了解作為班組長應具備的職業(yè)操守，增強自動自發(fā)工作的意識；總之，通過培訓提升班組長的領導和管理水平，保證目標的完成。
【課程方式】演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出
【課程大綱】
◆班組長在企業(yè)管理中的作用
案例：班組長的職務描述
◆班組長的管理現(xiàn)狀和基本標準
討論：班組長應具備的素質(zhì)
◆如何進行有效的班組計劃管理
案例：怎樣制訂有效的班組目標
討論：如何編制班組計劃
◆如何有效組織生產(chǎn)
1、做好班組流程管理
2、做好班組現(xiàn)場管理
3、做好班組人員管理（細分到以下管理技能的各章節(jié)）
案例：“OEC”管理
◆班組長如何有效發(fā)揮影響力
如何培養(yǎng)團隊合作精神
游戲：團隊游戲
如何進行有效的溝通協(xié)調(diào)
情景1：你說我畫
情景2：如何識別需求？
情景3：如何達成目標？
討論：如何架構(gòu)班組的溝通平臺
◆如何實施班組績效管理
案例：班組及員工考評內(nèi)容設計
◆如何有效激勵員工
目前企業(yè)激勵方面存在的問題
案例：誰該受到激勵
◆如何成為下屬的教練
班組長的自我管理
時間管理案例
基層干部應具備的素質(zhì)
班組長的敬業(yè)精神
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？
班組長要勇于承擔責任
班組長的挫折管理
班組長的智商、情商、逆境商
變壓力為動力
培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
通過心理調(diào)整來提高自己的情商
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惠州曼頓
地址：江北佳兆業(yè)
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
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楊養(yǎng)林老師
資格證考試
專業(yè)資格：國家注冊QMS/EMS審核員；IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001(OHSAS18001)/QC080000/ISO13485/ISO22000咨詢培訓師、企業(yè)管理培訓講師；曼頓專職顧問師、資深講師、北大在讀EMBA；咨詢能力：專業(yè)特長:1.精通各類體系：（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000）認證咨詢輔導2. 生產(chǎn)現(xiàn)場改善輔導和培訓3. 公司流程優(yōu)化咨詢與輔導4. 品質(zhì)管理課程培訓5. 團隊執(zhí)行力6. 五大手冊實戰(zhàn)培訓7. 中基層干部管理培訓授課特點: ?擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢工作，授課用語通俗易懂，幽默風趣，擅于用生活化的語言表達核心的道理和方法，集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體，現(xiàn)場實操的深厚功底，能把枯燥的理論知識講解透徹，簡單易行，現(xiàn)場培訓氣氛活躍，讓學員受益良多。堅持以從調(diào)研到教學到課后督導的方式，拒絕走過場，讓學員真正體會到培訓所帶來的實際效果，為工作的改善提供了強大助力。 詳細
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曲英博老師
內(nèi)審員培訓
專業(yè)資格：企業(yè)培訓師(高級)日本商務貿(mào)易認定資格/ 國家一級企業(yè)培訓師；咨詢能力：2000年赴日，5年曾在日本豐田系車部件大手企業(yè)對應中國區(qū)。 2008年歸國，獨立從事與日本貿(mào)易工作，以及后來加入日本機電企業(yè)，負責華南地區(qū)銷售業(yè)務。 在日本企業(yè)有著8年的實際工作經(jīng)驗，單獨與日本各類 客戶有8年商務經(jīng)驗。 熟悉日本文化，以及中日商務在思維上的差異。 擅長將日本企業(yè)理念方法進行選擇，落地式導入， 結(jié)合國內(nèi)實際狀況，去繁從簡在企業(yè)內(nèi)進行員工溝通，生產(chǎn)管理，銷售，領導管理方面的培訓。 授課以貼近實踐的落地風格而受到客戶及學員的一致好評。 國家一級企業(yè)培訓師。培訓特點:結(jié)合自己海外工作經(jīng)歷，引入日本新培訓理念，技能，落地中國。?培訓課程:?1.次世代領導管理模式，解決傳統(tǒng)管理短板，達到上司掌握工作，下屬主動自發(fā)目的。?2.不談價格，打動客戶與安靜銷售兩門課程，用驗證過的理論與實踐相結(jié)合， 通過對銷售可控因素進行合理流程來高效完成。3.日本企業(yè)的溝通效率高效，是通過什么來完成的呢?答案就是(報 聯(lián)相)。4.日本5S現(xiàn)場管理，日本高品質(zhì)產(chǎn)品與其現(xiàn)場管理方法息息相關。 詳細
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李紅春老師
內(nèi)審員培訓
專業(yè)資格：ISO9001/14001國家注冊審核員，OHSAS18001、IATF16949、AS9100、ISO22000等體系認證咨詢師，人力資源管理師，管理培訓師；咨詢能力：培訓領域：生產(chǎn)管理、流程再造、團隊管理、工程項目管理、企業(yè)戰(zhàn)略、體驗式訓練營；咨詢領域：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025等體系認證輔導；咨詢能力：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025企業(yè)管理體系認證輔導、企業(yè)流程再造、成本核算/財務運作監(jiān)管、制程分析及控制專案輔導、ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)開發(fā)及輔導，SPC、FMEA、APQP、PPAP、MSA五大手冊應用，查廠驗廠（SA8000、BSCI、AVE）、工作現(xiàn)場8S推行、企業(yè)科研組建與知識產(chǎn)權防范、高新技術認定輔導等。十年的生產(chǎn)型企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從員工到總經(jīng)理的成長過程，以實戰(zhàn)、實效、實用為原則，集眾多企業(yè)經(jīng)營之長，以身邊樸實和真實的案例來為企業(yè)量身輔導；十年的企業(yè)管理咨詢輔導和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，李老師精心鉆研，全心總結(jié)，日久積累豐富的管理經(jīng)驗，將管理精髓得以升華和發(fā)揚光大，為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻。 詳細
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曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱曼頓）嚴格按照國家行政許可制度，經(jīng)廣東省東莞市工商行政管理局批準注冊成立，是一家專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、0HSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000等國際標準認證咨詢的企業(yè)管理顧問公司，行業(yè)人士稱我司為"曼頓顧問“，公司具有豐富的企業(yè)管理咨詢顧問和培訓經(jīng)驗。曼頓的前身是深圳曼頓，由行業(yè)內(nèi)資深人士盧響清于1999年創(chuàng)辦，2000年后于深圳曼頓遷至長沙，成立了長沙曼頓，是認證咨詢行業(yè)較早的機構(gòu)之一。2003年6月，盧總于東莞設立曼頓東莞辦事處，委任陶同初先生擔任負責人，專注從事企業(yè)管理咨詢和培訓服務工作。2007年3月，正式成立東莞曼頓。2013年3月，于惠州成立東莞曼頓惠州分公司。同年6月，于深圳成立東莞曼頓深圳辦事處。同年11月，于貴州貴陽、廣東中山、浙江杭州成立辦事處。2014年10月，成立廣州分公司。2015年4月，成立深圳分公司。曼頓服務地區(qū)覆蓋廣東、廣西、福建、云南、貴州、浙江、江蘇、山東、河南、安徽、湖北、湖南和北京、上海、天津等十多個省市；咨詢范圍除制造業(yè)外，還包括醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、銀行、貿(mào)易、學校、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、物流運輸、倉儲管理、汽車美容裝飾連鎖、旅游等多種行業(yè)。東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司近年來在盧總和陶總的帶領下，一直腳踏實地，一心一意服務客戶，力爭顧客滿意度達到百分之一百。公司設有多媒體培訓室，長期開設各類管理培訓公開班，并設有網(wǎng)絡教育學院。公司業(yè)務范圍包括：管理體系認證咨詢和培訓、企業(yè)管理改善咨詢、企業(yè)管理培訓、企業(yè)驗廠咨詢、企業(yè)營銷策劃及產(chǎn)品認證咨詢等，詳細介紹如下：ISO認證咨詢和培訓：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、ICTI、SA8000、TL9000、C-TPAT、WRAP、EICC等各種管理體系的認證咨詢和培訓，及相關內(nèi)審員培訓、國家注冊審核員培訓。管理改善咨詢與管理培訓：專業(yè)管理診斷、組織設計、流程整合、企業(yè)文化、人力資源與薪酬系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、六西格瑪、高級質(zhì)量管理師、績效管理、團隊建設、采購管理、TS五大手冊、商務禮儀、倉儲管理等?！髽I(yè)管理改善專案輔導服務/各類管理課程培訓。驗廠咨詢：Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、Sara Lee等驗廠咨詢。產(chǎn)品認證咨詢：CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、環(huán)保標志、低碳認證等。東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司自成立以來，一直秉承"專業(yè)、高效、誠信、務實"的服務理念，堅持以"客戶是我們的老師，客戶是我們的考官，客戶是我們的朋友"為質(zhì)量方針，致力于"量體裁衣"式的咨詢和培訓服務，已成功地積累各行業(yè)達數(shù)千家客戶，并贏得了廣大客戶的贊許和支持！
