- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
理順項(xiàng)目管理體系與流程并發(fā)揮效能，有效進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程管控與項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)及培養(yǎng)、選拔、評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理。用系統(tǒng)化、具有可操作性的項(xiàng)目管理流程、體系建設(shè)與實(shí)施優(yōu)化，以項(xiàng)目管理目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡倪^(guò)程管控與風(fēng)險(xiǎn)管控為公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
清暉定制化實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)：
采用受訓(xùn)企業(yè)、公司實(shí)際案例，應(yīng)用管理過(guò)程模板的沙盤(pán)演練，從項(xiàng)目（化）管理思維，管理工具與技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用的角度提升管理人員、團(tuán)隊(duì)成員，統(tǒng)籌、推進(jìn)、項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)把握和解決問(wèn)題的能力，幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)管理的基本思路、體系，掌握管理的工具與技術(shù)，提升管理過(guò)程中對(duì)于項(xiàng)目效能整合、進(jìn)度、成本、質(zhì)量范圍、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理能力，改善、提升、優(yōu)化企業(yè)績(jī)效。
培訓(xùn)形式：
講師講述、案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動(dòng)、互動(dòng)討論、課后咨詢輔導(dǎo)等。
課程描述：
采用三分法的原則，用1/3的時(shí)間梳理知識(shí)與體系；1/3的時(shí)間介紹工具與技術(shù)；1/3的時(shí)間互動(dòng)討論、沙盤(pán)訓(xùn)練和解決問(wèn)題。
通過(guò)案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動(dòng)、互動(dòng)討論等形式，使學(xué)員充分理解管理的思想和方法，實(shí)現(xiàn)心態(tài)破冰、掌握知識(shí)、提升思維、 改善行為，課程全過(guò)程中由學(xué)員分組運(yùn)用管理理念和相關(guān)工具，解決企業(yè)內(nèi)部管理案例，并且由老師進(jìn)行全程的指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)，快速提升學(xué)員的管理思維與實(shí)踐能力，解決管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
可交付成果：
1、課前調(diào)研診斷報(bào)告
2、定制化課程大綱與講義
3、定制化管理能力提升實(shí)戰(zhàn)課程實(shí)施
4、管理過(guò)程應(yīng)用模板15項(xiàng)
5、管理過(guò)程測(cè)評(píng)手冊(cè)，7個(gè)細(xì)分階段，122個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)
6、培訓(xùn)后咨詢式輔導(dǎo)1-2次，每次3小時(shí)
服務(wù)承諾：
1、保證針對(duì)性的實(shí)施方法設(shè)計(jì)
2、強(qiáng)化落地性的流程設(shè)計(jì)
3、全程實(shí)施項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化與過(guò)程資產(chǎn)積累
4、建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)案管理機(jī)制
效果控制方法：
在雙方建立正式合作意向之后，我方將通過(guò)"5點(diǎn)定位管理模式"，即對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的"關(guān)鍵點(diǎn)、 階段目的、擬采用方法、可能的問(wèn)題、建議應(yīng)對(duì)措施"，進(jìn)行預(yù)警與共識(shí)管理，進(jìn)行項(xiàng)目效果控制與交付保證。
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鼓樓區(qū)
地址：南京市鼓樓區(qū)中央路323號(hào)利奧大廈
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
清暉項(xiàng)目管理資深顧問(wèn)馬老師
專職15年企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)，PMP等培訓(xùn) 微信號(hào)：199******78
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傅永康
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
傅永康PMP、復(fù)旦MBA、清華EMBA、復(fù)旦-香港城大DBA。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，PMI中國(guó)編委會(huì)副主任，PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)委，PMI（中國(guó)）R.E.P.顧問(wèn)委員會(huì)成員。清暉項(xiàng)目管理資深講師，國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心授權(quán)PgMP培訓(xùn)師，PMI《組織級(jí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目集管理實(shí)踐指南》、《敏捷項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。2013年P(guān)MI（臺(tái)灣）項(xiàng)目管理大會(huì)特邀演講嘉賓，2013、2014、2015連續(xù)三年P(guān)MI（中國(guó)）項(xiàng)目管理大會(huì)特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景，在金融、軟件、教育培訓(xùn)等行業(yè)具有多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)專注于項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)事業(yè)。傅老師對(duì)PMI標(biāo)準(zhǔn)體系、PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系、PMI理念、PMP試題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，善于將PMI理念與現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理工作相結(jié)合，將東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合，將企業(yè)管理與項(xiàng)目管理相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對(duì)于幫助學(xué)員用*短的時(shí)間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會(huì)。 詳細(xì)
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駱慶中
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
清暉項(xiàng)目管理資深講師，優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理講師：·PMP、MBA、教授·PMI（中國(guó)）《項(xiàng)目管理世界》 編委副主任·中國(guó)中車(chē)集團(tuán) 項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)?·《項(xiàng)目進(jìn)度管理》&《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》官方指定統(tǒng)稿人背景介紹：駱老師自07年加入清暉以來(lái)，在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)，講解深入淺出、視角獨(dú)到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂(lè)觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來(lái)巨大的沖擊和精神享受。在闡述項(xiàng)目管理理論精髓的同時(shí)，結(jié)合實(shí)例教授項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧，讓學(xué)員真正領(lǐng)悟到了項(xiàng)目管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。尤其是駱老師對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)的串講，被學(xué)員生動(dòng)的稱之為“老駱語(yǔ)錄”，對(duì)于實(shí)地運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)，深受大家的喜愛(ài)。駱老師已經(jīng)為各類企業(yè)培養(yǎng)了大量的項(xiàng)目管理中高級(jí)人才，得到了許多各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。尤其是駱老師為各類企業(yè)所錄制的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)課程，更是影響了許多各類企業(yè)項(xiàng)目管理同事，為各類企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展和建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。作為國(guó)內(nèi)*具實(shí)力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資深講師，駱老師身體力行，為許多大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理顧問(wèn)。比如為配合國(guó)家高鐵出口的戰(zhàn)略，2013年駱老師親自擔(dān)任了中國(guó)南車(chē)集團(tuán)青島四方有限公司的伊拉克動(dòng)車(chē)組項(xiàng)目顧問(wèn)，幫助中國(guó)動(dòng)車(chē)馳騁在兩河流域，為此中央電視臺(tái)作了專題報(bào)道“伊拉克：走向世界的中國(guó)鐵路”。2015年的PMI全球平臺(tái)舉辦的《PMI認(rèn)證人士感言征集》，駱老師的關(guān)于軌道交通項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的征言被大會(huì)錄用，為中國(guó)的項(xiàng)目管理的實(shí)踐做出了貢獻(xiàn)。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業(yè)采用項(xiàng)目管理的方法，具體落實(shí)在流程和工具的使用上，他所獨(dú)創(chuàng)的8張PPT進(jìn)行項(xiàng)目管理的績(jī)效匯報(bào)模版幫助許多的公司提高了項(xiàng)目績(jī)效管理水平，使得項(xiàng)目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過(guò)半百，卻是中國(guó)大陸近年來(lái)項(xiàng)目管理授課和咨詢時(shí)間*多的老師之一，每年的項(xiàng)目管理教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)天數(shù)都超過(guò)了200天，充分體現(xiàn)了駱老師對(duì)項(xiàng)目管理教學(xué)和咨詢事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。專業(yè)成就：駱老師還針對(duì)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，編寫(xiě)了大量通俗易懂、圖文并茂的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料。 駱老師還為PMI引進(jìn)專業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，做出了不少的貢獻(xiàn)，由駱老師翻譯和統(tǒng)稿的《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》和《進(jìn)度管理管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》，都在PMI官方網(wǎng)站上做了介紹，充分體現(xiàn)了駱老師的專業(yè)精神。《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹：http://china.pmi.org/news/4986.jhtml《進(jìn)度管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹：http://china.pmi.org/news/5383.jhtml課程特色：1.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：具有多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和豐富的項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。由駱老師擔(dān)任項(xiàng)目管理顧問(wèn)的中國(guó)中車(chē)集團(tuán)的“伊拉克動(dòng)車(chē)組項(xiàng)目”，已由中央電視臺(tái)做了專題報(bào)道“中國(guó)動(dòng)車(chē)馳騁在兩河流域”：2.案例貼切生動(dòng)：由于長(zhǎng)期擔(dān)任各類企業(yè)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和評(píng)審工作，對(duì)各類企業(yè)的項(xiàng)目以及所存在的問(wèn)題都比較的熟悉，保證了課程中的案例擺脫“學(xué)院派”的拘束，更真實(shí)、更具可參考性、更有說(shuō)服力。3.見(jiàn)解獨(dú)到新穎：長(zhǎng)期親臨項(xiàng)目一線，對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的*新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究和總結(jié)，形成了一套獨(dú)到且新穎的見(jiàn)解4.授課幽默風(fēng)趣：講解風(fēng)格生動(dòng)、引經(jīng)據(jù)典、針砭時(shí)弊，每每都能引起學(xué)員的共鳴5.課程量身定做：針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、? ?內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析；走訪企業(yè)高層管理者、項(xiàng)目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需求。量身定做相應(yīng)課程，有的放矢，培訓(xùn)效果落地實(shí)用。6.課后解答輔導(dǎo)：培訓(xùn)效果的真正體現(xiàn)和培訓(xùn)理念的真正落地，都是培訓(xùn)行業(yè)所遇到的難題。為了更好的體現(xiàn)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，老師在課后總會(huì)布置一些針對(duì)性很強(qiáng)的項(xiàng)目管理作業(yè)，并在課后進(jìn)行輔導(dǎo)解答實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題，使得課堂上所學(xué)的知識(shí)和理論可與實(shí)際的項(xiàng)目工作緊密相連。 詳細(xì)
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羅繼平
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
清暉項(xiàng)目管理資深講師：·PMI會(huì)員，PMI-PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證·計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用碩士主講課程（可定制）：?·現(xiàn)代項(xiàng)目管理（理論 & 實(shí)戰(zhàn)）·敏捷項(xiàng)目管理（理論 & 實(shí)戰(zhàn)）·企業(yè)項(xiàng)目管理能力360°診斷·項(xiàng)目管理人才軟實(shí)力的養(yǎng)成和提升（領(lǐng)導(dǎo)力與影響力、問(wèn)題分析與解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、財(cái)商、情商、沖突管理、教練與輔導(dǎo)技術(shù)、文案設(shè)計(jì)、商務(wù)禮儀等）授課特色：·授課經(jīng)驗(yàn)豐富，并依據(jù)學(xué)員的多樣性而進(jìn)行差異化講解?！だ碚摻Y(jié)合實(shí)踐，寓教于樂(lè)，提倡‘快樂(lè)學(xué)習(xí)’。經(jīng)歷總結(jié)：·二十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。涵蓋IT軟件系統(tǒng)研發(fā)、通信系統(tǒng)研發(fā)、國(guó)內(nèi)外客戶支持、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷管理落地等類型?！し浅Ｗ⒅仨?xiàng)目管理理論基礎(chǔ)上的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。從基層做起，并在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、售后、運(yùn)營(yíng)等管理崗位認(rèn)真磨練，深層次理解業(yè)務(wù)與流程、團(tuán)隊(duì)建議與激勵(lì)、過(guò)程改進(jìn)與提升、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)?！な迥暌陨吓嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理人才15000+人次，深受學(xué)員好評(píng)。服務(wù)于多家世界500強(qiáng)企業(yè)，有效幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理過(guò)程管控與項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)及培養(yǎng)、選拔、評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理?？焖偬嵘藢W(xué)員的管理思維與實(shí)踐能力，并高效解決管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題?！び胸S富的海外工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)虛擬化國(guó)際團(tuán)隊(duì)，高效完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)，獲得組織高度積極評(píng)價(jià)。部分服務(wù)企業(yè)：華為、碩文軟件、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、上海貝爾、特靈空調(diào)、南京航空航天大學(xué)、三星、聞泰科技、愛(ài)立信、鑫燕隆汽車(chē)裝備制造。 詳細(xì)
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清暉介紹清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心是全國(guó)具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的PMP考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，已累積培訓(xùn)PMP學(xué)員超萬(wàn)人。中心由資深PMP專家領(lǐng)銜教學(xué)團(tuán)隊(duì)，全面系統(tǒng)講解PMBOK鼀理、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、試題分析，同時(shí)注重項(xiàng)目管理工具/方法的運(yùn)用，注重PMBOK理論與實(shí)際工作/生活中的問(wèn)題結(jié)合，讓每位學(xué)員在繁忙工作之余，快速系統(tǒng)了解并領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的真諦，提高PMP考題分析能力和解答能力，最終順利通過(guò)PMP考試，成為PMP一員清暉優(yōu)勢(shì)專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)*先品牌機(jī)構(gòu)考試通過(guò)率高，位居全國(guó)前列PMI注冊(cè)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)（Global R.*.P. No***60）中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重資質(zhì)依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)，多年品牌信譽(yù)有保障專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì)，專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，精編培訓(xùn)教材講義組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)
