【課程前言】

PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認證，是項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。

【課程目的】

在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

敏捷管理強調(diào)，項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。

客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照N個月前實現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目，就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。

反之，就是項目只執(zhí)行一個月就停下來了，但團隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價值的成功項目。

【課程對象】

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO、及與項目相關(guān)的人員。

【課程收獲】

資深項目管理實戰(zhàn)專家授課；

內(nèi)容全面、深入；

大量項目論證過的實踐經(jīng)驗；

高效項目管理實踐模板；

重在實際操作及運用；

可根據(jù)企業(yè)需要定制；

順利通過ACP考試。

【認證考試】

實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗：21小時Agile相關(guān)課程訓(xùn)練，參加濟南現(xiàn)代卓越的PMI-ACP?課程即可；

敏捷工作經(jīng)驗：3年內(nèi)，8個月敏捷團隊經(jīng)驗；

項目管理經(jīng)驗：5年內(nèi)，1年項目管理經(jīng)驗(2000小時)， PMP、PgMP免此資質(zhì)；

教育背景：高中及以上學(xué)歷。

【選用教材】《敏捷實踐指南》及系列輔導(dǎo)資料。

【課程安排】時間暫定，等考試時間確定以后培訓(xùn)時間會稍有調(diào)整

1、知識體系精講 2天：4 月 20 號、27 號（周末培訓(xùn)，線上線下同步直播）

2、考前知識點串講1天：時間待定

3、考前模擬考試 1次：時間待定

【考試費】3900元/人

【培訓(xùn)地點】濟南高新區(qū)龍奧北路

【課程形式】案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等

【授課講師】

孫老師

?國際項目管理師（PMP）

?中國國際人才交流基金會PMP考前培訓(xùn)認證講師

?國際敏捷項目管理師（ACP）

?美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會認證的產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP）

?信息系統(tǒng)項目管理師（高級）

?濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心授權(quán)的項目管理專家

?濟南高新區(qū)百英教育培訓(xùn)學(xué)校校長

?濟南項目管理協(xié)會秘書長

孫老師擔(dān)當(dāng)主講了《PMP考前培訓(xùn)》40余期?！禔CP考前培訓(xùn)》十余期，企業(yè)項目管理內(nèi)訓(xùn)100多期；具有十余年項目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。能很好的把握PMI的出題思路、幫助學(xué)員有效克服復(fù)習(xí)障礙，順利通過PMP、ACP考試；

擅長課程：《PMP考前培訓(xùn)》《PMI-ACP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項目管理師考前培訓(xùn)》《項目管理最*佳實踐》《建設(shè)工程項目管理》、《IT項目管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》等。